Organizacion administrativa

Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación deactividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el uq e habrá de operar el gruposocial, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
Sistematización. Las actividades y recursos de la empresa, deben decoordinarse racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. En la organización surge la necesidad de agrupar dividir y asignarfunciones a fin de promover la especialización.
Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos mas sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
1.- Funcional.- Es común en las empresasindustriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal.


2.- Por producto.- Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, ladepartamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entresi.

3.- Geográfica o por Territorios.-

4.- su función consiste en crear unidades cuyo interésprimordial es servir a los distintos compradores o clientes.

INTEGRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación,así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella...