Organizacion basado en los valores y etica

Responsabilidad Social

En la Responsabilidad Social encontramos dos puntos de vista opuestos:
Punto de vista Clásico:
Según la cual la única responsabilidad social de la administración consiste en maximizar las ganancias.
Punto de vista socioeconómico
Según la cual la responsabilidad social de la gerencia trasciende la obtención de ganancias e incluye la protección y el mejoramiento delbienestar de la sociedad.
Definición
La Responsabilidad Social es una obligación de una organización, además de las que la ley y la economía le imponen, consiste en perseguir metas a largo plazo que propicien el bien de la sociedad.
Podemos comprender mejor la responsabilidad social si la comparamos con dos conceptos similares:
La Obligación Social es el fundamento de la participación socialde los negocio.
La Sensibilidad Social es la capacidad de una organización para adaptarse a los cambios que se presentan en las condiciones sociales.
Niveles de Participación Social

Responsabilidad Social Sensibilidad SocialObligación Social

ADMINISTRACIÓN BASADA EN LOS VALORES

Es un enfoque de la administración en el cual los gerentes establecen, promueven y practican los valores compartidos de una organización. Dichos valores reflejan lo que la organización representa y las creencias de las mismas.
Valores OrganizacionalesCompartidos
Los valores organizacionales compartidos constituyen la cultura de la organización e influyen tanto en la forma en que está funciona como en el comportamiento de sus empleados.

Propósitos de los Valores Compartidos

Valores Organizacionales Compartidos
Gia las decisiones y las acciones de los gerentes Influyen en los esfuerzosdel marketing
Edifican el espíritu del equipo

Desarrollo de valores compartidos

Para que una empresa aplique una administración basada en valores, no es fácil establecer los valores corporativos compartidos.
Para convencer a los empleados de que adopten un conjunto de valores fundamentales que exalten elcompromiso de hacer las cosas bien, se requiere de un vigoroso liderazgo corporativo.
Los gerentes de la corporación son responsables de configurar a la organización de manera que sus valores, normas e ideales resulten fuertemente atractivos para sus propios empleados.

La administración se vuelve “verde”

Este reconocimiento del estrecho vínculo entre las decisiones y actividades de unaorganización y su impacto sobre el ambiente natural se conoce como la administración más consciente del medio ambiente .

Problemas ambientales mundiales
Uno de los temas “verdes” que los gerentes deben de abordar a medida que se involucren más en la protección del medio ambiente
natural consiste en reconocer los primeros problemas ambientales del mundo y la forma como dichos problemas estáncambiando.
¿Qué rol pueden desempeñar las organizaciones para enfrentar los problemas ambientales del mundo?
Los gerentes y las organizaciones pueden hacer muchas cosas para proteger y preservar el medio ambiente natural.

Ética: Son reglas y principios que definen la buena y la mala conducta.
Existen cuatro perspectivas acerca de la ética de los negocios:

Punto de vista utilitario de laética:
Las decisiones se toman únicamente sobre la base de sus respectivos resultados o consecuencias. Intenta ofrecer un método cuantitativo para tomar decisiones éticas.

Punto de vista de la ética basada en los derechos:
En las decisiones se intenta respetar y proteger los derechos fundamentales de los individuos. El aspecto positivo de la perspectiva
basada en los derechos es que protege...