organizacion como cerebro

Las organizaciones como cerebro
1. Hable de los principales diseños organizaciones y diga cual diseño se ajusta la empresa que su equipo eligió.

Diseños organizacionales:
Tradicionales(mecanicistas y burocráticas)
Orgánica
Como cerebro


2. Porque el cerebro se ofrece por sí mismo como una metáfora organizacional

Usando el cerebro como una metáfora para la organización se puedeorganizar de una forma que promueva una función creativa y flexible, y ampliarla para construir organizaciones de tipo mecanicista, desarrollando la nacionalidad instrumental donde se valora al personalpor su habilidad de adaptarse y contribuir eficientemente a una estructura predeterminada, la organización como metáfora requiere de la capacidad de organización que sea racional en el sentido que susacciones manifiesten inteligencia.
3. Mencione las características de las organizaciones holográficas

Creatividad y redundancia: Nos muestra un medio de construcción de un total reuniendo laspartes
4. Hable de los cerebros y las organizaciones como sistemas holográficos
Comparar un sistema como un holograma es el más allá de todos los límites. La forma en que una lámina holográficacontiene toda la información necesaria para producir una imagen completa en cada una de sus partes, tienen mucho en común con el funcionamiento del cerebro y es posible extender la imagen para crear unavisión de la organización donde las capacidades requeridas en la totalidad están envueltas en las partes permitiendo al sistema a aprender y auto-organizarse y mantener un sistema de funcionamiento inclusocuando las partes estén aisladas.
5. Como se puede lograr una organización holográfica
Tomar el todo de sus partes
Crear conectividad y redundancia
Crear simultáneamente especialización ygeneralización
Crear capacidad de auto-organizarse

6. Existen dos tipos de aprendizaje bucle el simple y el doble. Qué tipo de aprendizaje adopto la empresa elegida al inicio del curso



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