ORGANIZACION CORREC
GRUPOS DE TRABAJO
INTEGRANTES:
CARRILLO REYES ALDAIR ERIK
GONZALEZ VEGA PABLO JESUS
MENDOZA CORONA ITZEL
MILLAN SOTO PAMELA MAYA
MONTAÑO HUERTA DANIEL
NIETO TREJO IVETTESANTIAGO MARTINEZ JOSE PABLO
1CV4
OBJETIVO
4.1 CONDICIONES DE
EFICACIA DEL GRUPO
4.1 METAS
ATRIBUTOS
ESPECIFICIDAD
DIFICULTAD
INTENSIDAD
COMPROMISO
LAS 4 METAS DELCOMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
DESCRIBIR
ENTENDER
PREDECIR
CONTROLAR
PASOS PARA ESTABLECER
METAS
Aceptación
Especificidad
Reto
Retroalimentación
4.1.2 OBJETIVOS
4.1.3TAREAS
SIMPLES
COMPLEJAS
4.1.4 ESTRATEGIAS
CARACTERISTICAS
4.1.5 RECURSOS
INICIALES
Ambiente organizacional
· Naturaleza de la tarea
De
Generación
De
Negociación
De
Elección
De
Ejecución Atributos individuales
GENERAL
ES
CAPITAL HUMANO
MATERIALES
TECNICOS
FINANCIEROS
SUSTENTABLES
4.1.6 RECOMPENSAS
RECOMPENSAS INTRÍNSECAS
RECOMPENSAS EXTRÍNSECAS
COMPENSACIÓN DIRECTA
COMPENSACIÓN INDIRECTA
RECOMPENSAS NO FINANCIERAS
4.1.7 CARACTERÍSTICAS DE LOS INTEGRANTES
Características de los grupos.
Características generales de los miembros delgrupo.
Características de membresía.
4.1.8 TAMAÑO DEL GRUPO.
Factores que deben considerarse.
Participación
funcional
Necesidades orientadas a la tarea
Necesidades de
satisfacción
personalParticipación
disfuncional
Sujeto
Sujeto Participante
Receptor
Valores
Y
Sentimientos
Necesidad de
integración
Participación
agregadora
Grupo y dinámica intergrupal
4.1.9 TECNOLOGÍA
INTERNET, INTRANET Y
EXTRANET
CORREO ELECTRÓNICO Y MENSAJES
INSTÁNTANEOS
CORREO DE VOZ
VIDEOCONFERENCIAS Y
TELECONFERENCIAS
TELÉFONOS INTELIGENTES Y
COMPUTADORAS MANUALES
JUNTASELECTRÓNICAS
4.2 CULTURA
ORGANIZACIONAL
4.2.1 FORMULA
VALORES+NORMAS+CREENCIAS+COSTUMBRES
CULTURAORGANIZACIONAL
4.2.2 CARACTERÍSTICAS
AUTONOMÍA INDIVIDUAL
ESTRUCTURA
APOYO
IDENTIDAD...
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