Organizacion De Empresa X
Páginas: 7 (1733 palabras)
Publicado: 22 de diciembre de 2012
1. Introduccion.
2. Objetivos
3. Fundamento legal
4. Estructura orgánica
5. Descripción de funciones
6. Políticas
7. Análisis y descripción de puestos
[pic]
Introducción
El presente manual está elaborado con la finalidad de que la empresa cuente con un manuscrito, el cual muestre la organización de Especias del Sol, los módulos que la integran y las funciones de cadadepartamento.
Es de vital importancia contar con información del centro de trabajo para que los que en ella laboran conozcan con precisión y exactitud las funciones que deben desempeñar como colaboradores, así como a quien están subordinados.
En este pequeño dosier hallarás la historia de la empresa, sus valores, organigramas, directorio y todo lo funcional que este relacionado con Especias delSol, para lo cual es debida importancia que te detengas a analizar cada una de las páginas de este manual, revisándolo meticulosamente a tu criterio persona.
Creeo que este manual debe ser revisado periódicamente para así poder detectar los posibles errores para ir mejorando, ir incluyendo nuevas y mejores tácticas de manejo de la empresa para así lograr lo deseado.
Tiene diferentesdepartamentos, los cuales se irán explicando con detalle mas adelante.
Objetivos
Los objetivos de esta empresa son que cada uno de los productos que se procesen dentro sea de alta calidad, que todos los materiales utilizados no dañen al producto y consigo al consumidor.
Por su parte los empleados tienen la responsabilidad de que cada deficiencia detectada en el producto sea expuesta alencargado, de no ser así éste corre el riesgo de ser desplazado de su puesto, si se es descubierto atentando contra las normas de la salud y de la empresa.
El objetivo principal del empleado es hacer productos de calidad, en cantidad, al menor tiempo posible y con los menores errores posibles (los cuales cuestan dinero a la empresa).
Apoyar a cada uno de sus compañeros, así como sus a sussuperiores, dejando atrás sus intereses personales, tener disciplina en sus acciones y responsabilidad, todo esto lleva a la realización de la meta establecida, en este caso es que el cliente se sienta satisfecho al realizar sus compras.
Tener iniciativa e imaginación al momento de planear proyectos, aportando así lo mejor de si.
Hacer sentir al consumidor parte importante de la empresa.Fundamento legal
En Especias del Sol SLL expresamos EL acuerdo de adoptar las leyes, normas, reglamentos, códigos internos, externos y políticas que se apliquen para el buen funcionamiento de este centro de trabajo, las cuales se detallan a continuación.
Leyes
Nos acojemos al convenio ………….
Nos subrogamos al estatuto de los trabajadores.
Ley de la Seguro Social.
NormaNormas Oficiales de Seguridad e Higiene (Prevencion de riesgos Laborales)
Normas de Sanidad (las cuales nos serán descritas por la responsable de dicho departamento)
Reglamentos
Reglamento Interno de Trabajo.
Códigos internos y externos
Código de Conducta de los Clientes.
Políticas
Políticas Sociales.
Estructura orgánica
AdministradoresJose Manuel Rodriguez Parra y Coralie Gancedo Musiol.
Gerente Manuel Blanco González.
Jefe Departamento Administracion Elsa Dominguez.
Jefe Departamento Sanidad, Higiene,
Prevencion de riegos y Departamento Almacen Soledad Sanchez
Jefe Departamento ProduccionNoelia ……
Jefe Pedidos Cristina ………
Descripción de funciones
Gerente General
Objetivo: comprobar el correcto funcionamiento de la empresa, corregir errores, valorar nuevas oportunidades de negocio, comprobar ventas y tarifas (calculo de las mismas), valorar subvenciones viables, adquisición de...
2. Objetivos
3. Fundamento legal
4. Estructura orgánica
5. Descripción de funciones
6. Políticas
7. Análisis y descripción de puestos
[pic]
Introducción
El presente manual está elaborado con la finalidad de que la empresa cuente con un manuscrito, el cual muestre la organización de Especias del Sol, los módulos que la integran y las funciones de cadadepartamento.
Es de vital importancia contar con información del centro de trabajo para que los que en ella laboran conozcan con precisión y exactitud las funciones que deben desempeñar como colaboradores, así como a quien están subordinados.
En este pequeño dosier hallarás la historia de la empresa, sus valores, organigramas, directorio y todo lo funcional que este relacionado con Especias delSol, para lo cual es debida importancia que te detengas a analizar cada una de las páginas de este manual, revisándolo meticulosamente a tu criterio persona.
Creeo que este manual debe ser revisado periódicamente para así poder detectar los posibles errores para ir mejorando, ir incluyendo nuevas y mejores tácticas de manejo de la empresa para así lograr lo deseado.
Tiene diferentesdepartamentos, los cuales se irán explicando con detalle mas adelante.
Objetivos
Los objetivos de esta empresa son que cada uno de los productos que se procesen dentro sea de alta calidad, que todos los materiales utilizados no dañen al producto y consigo al consumidor.
Por su parte los empleados tienen la responsabilidad de que cada deficiencia detectada en el producto sea expuesta alencargado, de no ser así éste corre el riesgo de ser desplazado de su puesto, si se es descubierto atentando contra las normas de la salud y de la empresa.
El objetivo principal del empleado es hacer productos de calidad, en cantidad, al menor tiempo posible y con los menores errores posibles (los cuales cuestan dinero a la empresa).
Apoyar a cada uno de sus compañeros, así como sus a sussuperiores, dejando atrás sus intereses personales, tener disciplina en sus acciones y responsabilidad, todo esto lleva a la realización de la meta establecida, en este caso es que el cliente se sienta satisfecho al realizar sus compras.
Tener iniciativa e imaginación al momento de planear proyectos, aportando así lo mejor de si.
Hacer sentir al consumidor parte importante de la empresa.Fundamento legal
En Especias del Sol SLL expresamos EL acuerdo de adoptar las leyes, normas, reglamentos, códigos internos, externos y políticas que se apliquen para el buen funcionamiento de este centro de trabajo, las cuales se detallan a continuación.
Leyes
Nos acojemos al convenio ………….
Nos subrogamos al estatuto de los trabajadores.
Ley de la Seguro Social.
NormaNormas Oficiales de Seguridad e Higiene (Prevencion de riesgos Laborales)
Normas de Sanidad (las cuales nos serán descritas por la responsable de dicho departamento)
Reglamentos
Reglamento Interno de Trabajo.
Códigos internos y externos
Código de Conducta de los Clientes.
Políticas
Políticas Sociales.
Estructura orgánica
AdministradoresJose Manuel Rodriguez Parra y Coralie Gancedo Musiol.
Gerente Manuel Blanco González.
Jefe Departamento Administracion Elsa Dominguez.
Jefe Departamento Sanidad, Higiene,
Prevencion de riegos y Departamento Almacen Soledad Sanchez
Jefe Departamento ProduccionNoelia ……
Jefe Pedidos Cristina ………
Descripción de funciones
Gerente General
Objetivo: comprobar el correcto funcionamiento de la empresa, corregir errores, valorar nuevas oportunidades de negocio, comprobar ventas y tarifas (calculo de las mismas), valorar subvenciones viables, adquisición de...
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