Organizacion De Empresa
Páginas: 3 (609 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2012
ORGANIZACIÓN
La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. Laestructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejorcapacitadas para realizar esa tarea.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN:
Considerando como sus elementos esenciales:
• Meta o finalidad
• Programa o método para alcanzar las metas
• Recursos necesarios paraconseguir esas metas (lo mas preciado los
• Recursos Humanos)
• Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)
• Administradores (lideres)
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN:
Unaestructura organizacional debe diseñarse para determinar quién realizará cuales tareas y quien será responsable de qué resultados; para eliminar los obstáculos al desempeño que resultan de la confusión eincertidumbre respecto de la asignación de actividades, y para tender redes de toma de decisiones y comunicación que respondan y sirvan de apoyo a los objetivos empresariales.
Características a teneren cuenta al Estructurar la Organización:
1. Carácter específico: la estructura debe ser diseñada a la medida de la organización de que se trate, en función de sus características especificas.
2.Carácter dinámico: toda buena organización se desarrolla permanentemente cambia. Por eso la estructura debe ser flexible para que pueda soportar los cambios que se producirán en el futuro.
3. Carácterhumano: al diseñar la estructura de una organización, se debe tener en cuenta las aptitudes de las personas1. Carácter específico: la estructura debe ser diseñada a la medida de la organización de quese trate, en función de sus características especificas.
4. El ascenso en la organización: los caracteres dinámico y humano, llevan a un típico problema organizaci5. Orientación hacia los objetivos...
La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. Laestructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejorcapacitadas para realizar esa tarea.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN:
Considerando como sus elementos esenciales:
• Meta o finalidad
• Programa o método para alcanzar las metas
• Recursos necesarios paraconseguir esas metas (lo mas preciado los
• Recursos Humanos)
• Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)
• Administradores (lideres)
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN:
Unaestructura organizacional debe diseñarse para determinar quién realizará cuales tareas y quien será responsable de qué resultados; para eliminar los obstáculos al desempeño que resultan de la confusión eincertidumbre respecto de la asignación de actividades, y para tender redes de toma de decisiones y comunicación que respondan y sirvan de apoyo a los objetivos empresariales.
Características a teneren cuenta al Estructurar la Organización:
1. Carácter específico: la estructura debe ser diseñada a la medida de la organización de que se trate, en función de sus características especificas.
2.Carácter dinámico: toda buena organización se desarrolla permanentemente cambia. Por eso la estructura debe ser flexible para que pueda soportar los cambios que se producirán en el futuro.
3. Carácterhumano: al diseñar la estructura de una organización, se debe tener en cuenta las aptitudes de las personas1. Carácter específico: la estructura debe ser diseñada a la medida de la organización de quese trate, en función de sus características especificas.
4. El ascenso en la organización: los caracteres dinámico y humano, llevan a un típico problema organizaci5. Orientación hacia los objetivos...
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