organizacion de empresas


UNIVERSIDAD
NACIONAL AGRARIA

FACULTAD DE DESARROLLO RURAL
(F.D.R)

Licenciatura en Agronegocios










AUTOR
Br. Nelson Ramiro Pérez Quintero


Docente:
Francisco Bravo



Managua, Nicaragua
Mayo, 2012

1-Defina el concepto de organización como función administrativa.
Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los finesestablecidos, creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad, y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir.
1.1-Concepto de organización como función estructural.
Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismosocial, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
2-Diferencia entre organización formal e informal.
La organización formal es la estructura intencional de funciones en una empresa normalmente organizada, además las organizaciones formales tienen todas las tareas recopiladas en manuales de organización lo que le permite mayor eficienciaadministrativa.
Y la organización informal es una red de relaciones interpersonales que surge cuando se asocia la gente. Es decir se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento forma.
3-De un ejemplo de productividad del trabajo
La productividad es la relación entre la cantidad deproductos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
Ejemplo: en una empresa que produce zapatos deportivos en un total de 10,000 pares de zapatos lo producen 25 personas en 20 días esto quiere decir que la productividad de los trabajadores es buena en relación con la cantidad de unidades que producen. Lo cual le depara a mayores beneficios y mínimoscostos a la empresa.






4-Con un ejemplo explique el tiempo de trabajo necesario en una actividad productiva o de servicio.

Supóngase que una compañía manufacturera de zapatos produce 10,000 pares de zapatos empleando 25 personas que trabajan 8 horas diarias durante 20 días.

Producción = 10,000 pares de zapatos
N° de trabajadores= 25.
Horas empleadas=8 horas diarias.
Días detrabajo= 20 días.
Dichos datos nos permiten sacar conclusiones sobre La productividad que se da en el proceso productivo de una empresa.

5-Pasos lógicos para organizar una empresa.
A continuación mencionamos los pasos necesarios en la organización de toda entidad económica.

Establecimiento de los objetivos.
Formulación de estrategias políticas y planes de apoyo.
Identificación, análisisy clasificación de las actividades necesarias para cumplir los objetivos.
Agrupación de estas actividades de acuerdo con los recursos humanos y materiales disponibles.
Delegación al responsable de cada grupo de autoridad necesaria para el desempeño de las actividades.
Enlace horizontal y vertical de los grupos entre sí por medio de relaciones de actividades y flujos de información.

6-¿De quedepende la estructura y superestructura de una organización?
Depende de los principios que a continuación los detallamos:
Responsabilidad con autoridad.
Unidad de mando.

Jerarquía (no invadir la esferas de otros niveles).
División del trabajo.
Estructura sencilla y flexible operativa.

7-Describa los criterios para determinar la estructura de una organización.
El tipo de planificación.El tipo de actividad de la empresa o proyecto.
El costo beneficio.
Disponibilidad inmediata de personal especializado.
Flexibilidad y dinámicas.
Ser temporales o de duración finita.
8-Explique la estructura lineal y de staff.
Estructura lineal.
Es la relación de mando directo que existe entre un jefe y un subordinado, estableciéndose una cadena de mando desde el puesto superior hasta el...