Organizacion De Empresas

ORGANIZACION:
Es un conjunto de personas que desean alcanzar ciertos objetivos, para lo cual se agrupan respetando una estructura formal y utilizan sus recursos para realizar actividades.
La empresa es una organizacion dedicada a los negocios

CARACTERISTISCAS PRINCIPALES DE LA ORGANIZACION:
Instituciones sociales:
Las organizaciones son instituciones sociales poque esta formadas porpersonas.

Administran recursos:
Las organizacion se propone desarrollar una determinada actividad para lo cual debe utilizar recursos que posee.

Las organizaciones estan inmersas en un contexto al que llamamos ENTORNO y que afecta a la misma.

TIPOS DE ENTORNO
General: es aquel en el que se desenvuelven las organizaciones
Intermedio: en el se desenvuelven todas las organizaciones del mismoramo.
Particular: es el ambiente de la organizacion de el forman parte los proveedores, clientes, competidores, etc.

CARACTERISTICAS DEL ENTORNO
Estable: no se producen cambios
Inestable: practicamente los cambios son continuos
Hostil: hay pocas oportunidades
Favorable: lo contrario de hostil, hay muchas oportunidades


Todas estas caracteristicas que otorgan diferencias entre ellasdefinen el concepto de:
CULTURA ORGANIZACIONAL ELEMENTOS DE LA CULTURA:
VALORES: es el elemento principal de la cultura orgacional, como por ejemplo solidaridad, seriedad, resposabilidad, etc.
HEROES: integrantes de la organización que ponen en practica los valores mencionados.
RITOS: es la manera de llevar a cabo las actividades dentro de la organización.
RED CULTURAL: es la via pordonde se comunica la cultura organizacional.
Medio Ambiente: es el ambito o lugar donde la empresa desarrolla su actividad.

ADMINISTRACION:
“Tomar decisiones, establecer normas, reglas y procedimientos para cumplir metas, suministrando los recursos humanos y materiales necesarios para alcanzar los objetivos “

TAYLOR sostenia que cada hombre en una organización debe hacer el menor numero defunciones posibles.


FAYOL sostenia que en una empresa hay diferentes funciones administrativas, tecnicas, comerciales, contables y de seguridad social.Propuso la jerarquia de autoridad

OBJETIVO ES EL FIN QUE DESEAMOS LOGRAR, UTILIZANDO MEDIOS
Los objetivos principales de la organización son:
-Lograr la gestion de la organización
-Permanecer dentro del contexto
-Mantener la interaccioncon el entorno


VARIABLES QUE INTERVIENEN EN LA ADMINISTRACION

La organización se interrelaciona con el entorno, se producen VARIABLES que condicionan a las empresas y que pueden ser:

ECONOMICAS: Se refieren a la actividad economica
POLITICAS: La politica que se lleva a cabo en el pais o en el mundo
TECNOLOGICAS: Cambios en los productos de venta o en las maquinarias que se utilizanen la produccion
SOCIALES: Recibe influencia del medio y presiona sobre el
EDUCATIVAS: Si la educación no acompaña los avances tecnologicos y cientificos que se producen, origina falta de capacitacion en el Recurso Humano de la organización.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
La administracion de una organizacion implica:
-Fijar Obrjetivos= Determinar que hacer
-Planificar= Indicar como hacerlo-Gestion= Hacerlo
-Control= Verificar lo que se ha hecho

Es decir, en una organizacion encontramos:

Objetivos: La organizacion comienza por fijar sus objetivos
Planificacion: Significa establecer los pasos a seguir para lograr los objetivos propuestos
Gestion: Es el conjunto de actividades que se desarrollan para logra el objetivo propuesto teniendo teniendo en cuenta lo planificadoControl: Verifica el grado de cumplimiento de los objetivos en funcion de la gestion realizada

Objetivo es el fin que deseamos lograr
Los Objetivos pueden ser:

-Personales: Son Los fines que persiguen una persona en su vida particular
-Grupales: Son Los fines que persigue un grupo
-Organizaciones: Asi como existen objetivos personales y grupales, la organización tambien tiene los suyos,...