organizacion de empresas

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS I
UNIDAD I
CONCEPTO DE ORGANIZACIONES
TIPOS DE ORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL ABIERTO
TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
CONCEPTO DE ADMINISTRACION
EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION
ETAPAS DE LA ADMINISTRACION
DEFINICION DE CONFIANZA Y COMPORTAMIENTO

1 Concepto de Organizaciones.

Las organizaciones son estructuras socialesdiseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

2 Tipos de Organizaciones
Los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos,estructura y características principales— se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado de centralización.
2.1 Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:
2.1.1 Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de susprincipales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.

2.1.2. Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.
El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, lasorganizaciones no gubernamentales (ONG), etc. [1] son ejemplos de este tipo de organizaciones.
2.2 Organizaciones Según su Formalidad.- Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:
2.2.1 Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras ysistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. La organización formal comprende estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de la organización, rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos que expresan cómo la organización pretende que sean las relaciones entre los órganos, cargos y ocupantes, con la finalidad de que sus objetivos seanalcanzados y su equilibrio interno sea mantenido.

Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:
A Organización Lineal: Constituye la forma estructural más simple y antigua, pues tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. El nombre organizaciónlineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí su formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área de competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una forma de organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las organizaciones.
B OrganizaciónFuncional: Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio funcional para la diferenciación de actividades o funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa.
C Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado dela combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los órganos de staff prestan asesoría y servicios especializados.
D Comités: Reciben una variedad de denominaciones: comités, juntas,...