Organizacion De Empresas

TRABAJO PRÁCTICO N° 1

1. GLOSARIO



Sistema: conjunto de objetos relacionados entre si y con su ambiente de tal forma que constituyen una totalidad.

Organización: es el conjunto de partes/elementos relacionados entre si y con su ambiente que forman una totalidad definido a través de una estructura y procesos interrelacionados.

Estructura: es la disposición de las partes adecuada alos objetivos que comprende el agrupamiento de las mismas y el análisis de las organizaciones.

Procesos: es el conjunto de actividades que recibe uno o mas insumos y crea un producto de valor para el cliente. Esta constituye el marco donde se van a desarrollar los procesos.

Diseño: capacidad de acción, alteración capacidad de alterar fundamentalmente todo sistema.

Autodiseño: procesopara cambiar los componentes del diseño organizacional y lograr así un desempeño superior. Procesos tendientes a transformar procesos o estructuras.



Entropía: tendencia de deformación de un subsistema por el transcurso del tiempo.

Estrategia: es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo:

Estructurapresunta: es la estructura que los miembros de la organización perciben como real, de ella.

Función:

Jerarquización: es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinación en la organización.

Teoría: es un modelo o patrón en cualquier disciplina científica o contexto epistemológico.

Estructura requerida: es la estructura que los individuos necesitan2. ACTIVIDADES

a) Crucigrama.

Completar el crucigrama considerando las referencias que se exponen a continuación.

S. Mecanismo de las organizaciones sociales que les permite lograr estabilidad y permanencia a través del tiempo.

I. Acción conjunta de los elementos de un sistema que generan un resultado total mayor que la suma de los resultados de cada uno deesos elementos considerados en forma independiente.

S. Tipo de atributo que permiten conocer el carácter de un objeto.

T. Característica que hace referencia al objetivo final de un sistema.

E. Conjunto de operaciones que se desarrollan sobre las entradas de un sistema.

M. Característica de una organización, considerada como sistemas, referida a la cantidad de interacciones entre susvariables.

A. Principio que explica las modificaciones deseadas y no deseadas que provocan los cambios que se realizan en un sistema.

S. Principio organizacional que explica que los cambios que se realicen deben ser justificados y reportar reales ventajas operativas.











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|El subsistema convertidor puede observarse claramente en aquellas organizaciones que tienen por objeto la |FALSO |
|comercialización de artículos del hogar. | |
|En la organización, es simbiótica la relación entre losdepartamentos de producción y comercialización. |VERDADERO |
|El Principio de Interrelación explica que los cambios en un sistema, generan efectos solo en una parte del mismo. |FALSO |
|Tanto los procesos como la estructura pueden analizarse aisladamente como elementos del sistema organizacional. |VERDADERO |JUSTIFICACIONES:

2. Porque comercializar artículos por lo general trata de compra de ellos para su posterior venta y este subsistema se encuentra solo en el caso de empresas productoras. Cuyo objeto del mismo es preparar los insumos para la posterior producción.

4. porque lo cambios que se generan en un sistema n cualquiera de sus partes afecta automáticamente al conjunto.
b) Folio Conceptual...