Organizacion De Empresas

En la organización interna de una empresa se describe como se agrupa, identifican, y se relacionan los diferentes elementos que la integran, las funciones que tienen asignadas y las relacionesjerárquicas existentes; también consiste en realizar tareas de gobierno, administrando los recursos (material y humano), esto en función de la dirección, quien es la encargada de dar instrucciones yestablecer criterios convenientes para la consecución de objetivos marcados, pero a su vez sin perder de vista el entorno; para realizar esta tarea es necesario PLANIFICAR, ORGANIZAR, GESTIONAR Y CONTROLARtodo lo que esté a su alcance.
Es necesario tener en cuenta que para estructurar la organización de una empresa hay que tener unos principio de autoridad y jerarquía, esto quiere decir que debeexistir cierto nivel de autoridad organizados de manera jerárquica según su grado de responsabilidad y control.
También es importante dentro de las organizaciones delegar responsabilidades a personaspara que desempeñen las funciones asignadas, se debe definir que en la organización hay un control de mando, lo que nos representa que un subordinado debe tener un solo superior; con el conceptoanterior se logra diseñar una parte del ORGANIGRAMA.
A continuación haré una breve descripción.
En cuanto a planificación se hace un estudio y se fijan objetivos referentes al sistema y cada uno de lossubsistemas, se definen estrategias para conseguir los objetivos, como también se definen las políticas de la empresa y se establecen criterios de decisión.
La organización se desarrollainmediatamente después de la planificación, tiene como finalidad diseñar una estructura donde queden bien definidas tanto las funciones como las responsabilidades y autoridad que debe realizar cada personainvolucrada en la empresa; su objetivo es ordenar las relaciones que puedan seguir entre las tareas y las áreas de funcionamiento de la empresa; seguidamente, se definen las jerarquías, es decir, se...