Organizacion De Eventos
Páginas: 7 (1737 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2012
| |Regional Distrito Capital |FECHA: |
| |Centro de Gestión Administrativa |Octubre 4 de 2011 |
|[pic] |Módulo: Organización de eventos que promuevan las||
| |relaciones empresariales, teniendo en cuenta el |Pagina 1 de 1. |
| |objeto social de la empresa | |
| | |Realiza una búsqueda de información de los siguientes temas, elabora diapositivas y estudia los temas para socializarlos en clase.
1. ¿Que es una directriz organizacional y quien es el encargado de formularlas. Realice dos ejemplos dirigidas a eventos empresariales
Una directriz es una instrucción o una norma que se tiene en cuenta para laejecución de algo. También se trata de aquello que determina las condiciones de generación de una cosa. Las directrices, por lo tanto, sientan las bases para el desarrollo de una actividad o de un proyecto.
Las directrices, por lo general, son transmitidas en el marco de una jerarquía. Quienes ocupan los puestos superiores se encargan de desarrollar y transmitir las directrices a los subordinados.De esta manera, en una empresa, el gerente, el presidente o el dueño es quien decide las directrices y las comunica a los empleados.
Es posible, de todos modos, que las directrices se decidan a través del diálogo y elconsenso. Una reunión entre distintos integrantes de una empresa puede derivar en el establecimiento de las directrices a seguir en los meses siguientes.
DIRECTRICESORGANIZACIONALES
De acuerdo con las estrategias de la dirección general del SENA en lo que se refiere a nuevos ambientes de aprendizaje , las unidades productivas del Centro Agropecuario de Buga formalizo un proceso de reestructuración administrativa y técnica , cuyo objetivo es logar la máxima efectividad en sus procesos de formación y producción . El Proceso de Reestructuración , se desarrolla por el siguiente Equipo de Trabajo :
Coordinador Académico : German Suárez García
Instructor Líder : Héctor Fabio Espinosa Tilmans
Instructor de Apoyo : Fernando Bolaños Barrera
-----------------------------------------------------------------
MISION
El Sena –Empresa del Centro Agropecuario de Buga , tiene como objetivo servir de modelo pedagógico y productivo , permitiendo llevar a la practica los conocimientos administrativos y técnicos adquiridos por los Aprendices durante el desarrollo de la formación a través del manejo de unidades productivas, con el propósito de formar profesionales integrales con capacidad científica y técnica .
VISION
El Sena – Empresa del Centro Agropecuario de Buga , será líder como modelo en gestión productiva , pedagógica y tecnológica mediante el optimo manejo de los procesos productivos , que permita formar profesionales en competencias laborales para la creación y gerenciamiento de empresas en diversos sectores, capaces de interactuar en las cadenas productivas con énfasis en el mejoramiento continuo e integral sostenible .
POLITICAS DE CALIDAD
El Sena – Empresa del Centro Agropecuario de Buga , busca contribuir en la formación de profesionales integrales comprometidos con el desarrollo laboral , cultural , social , ecológico y económico de nuestro país...
| |Centro de Gestión Administrativa |Octubre 4 de 2011 |
|[pic] |Módulo: Organización de eventos que promuevan las||
| |relaciones empresariales, teniendo en cuenta el |Pagina 1 de 1. |
| |objeto social de la empresa | |
| | |Realiza una búsqueda de información de los siguientes temas, elabora diapositivas y estudia los temas para socializarlos en clase.
1. ¿Que es una directriz organizacional y quien es el encargado de formularlas. Realice dos ejemplos dirigidas a eventos empresariales
Una directriz es una instrucción o una norma que se tiene en cuenta para laejecución de algo. También se trata de aquello que determina las condiciones de generación de una cosa. Las directrices, por lo tanto, sientan las bases para el desarrollo de una actividad o de un proyecto.
Las directrices, por lo general, son transmitidas en el marco de una jerarquía. Quienes ocupan los puestos superiores se encargan de desarrollar y transmitir las directrices a los subordinados.De esta manera, en una empresa, el gerente, el presidente o el dueño es quien decide las directrices y las comunica a los empleados.
Es posible, de todos modos, que las directrices se decidan a través del diálogo y elconsenso. Una reunión entre distintos integrantes de una empresa puede derivar en el establecimiento de las directrices a seguir en los meses siguientes.
DIRECTRICESORGANIZACIONALES
De acuerdo con las estrategias de la dirección general del SENA en lo que se refiere a nuevos ambientes de aprendizaje , las unidades productivas del Centro Agropecuario de Buga formalizo un proceso de reestructuración administrativa y técnica , cuyo objetivo es logar la máxima efectividad en sus procesos de formación y producción . El Proceso de Reestructuración , se desarrolla por el siguiente Equipo de Trabajo :
Coordinador Académico : German Suárez García
Instructor Líder : Héctor Fabio Espinosa Tilmans
Instructor de Apoyo : Fernando Bolaños Barrera
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MISION
El Sena –Empresa del Centro Agropecuario de Buga , tiene como objetivo servir de modelo pedagógico y productivo , permitiendo llevar a la practica los conocimientos administrativos y técnicos adquiridos por los Aprendices durante el desarrollo de la formación a través del manejo de unidades productivas, con el propósito de formar profesionales integrales con capacidad científica y técnica .
VISION
El Sena – Empresa del Centro Agropecuario de Buga , será líder como modelo en gestión productiva , pedagógica y tecnológica mediante el optimo manejo de los procesos productivos , que permita formar profesionales en competencias laborales para la creación y gerenciamiento de empresas en diversos sectores, capaces de interactuar en las cadenas productivas con énfasis en el mejoramiento continuo e integral sostenible .
POLITICAS DE CALIDAD
El Sena – Empresa del Centro Agropecuario de Buga , busca contribuir en la formación de profesionales integrales comprometidos con el desarrollo laboral , cultural , social , ecológico y económico de nuestro país...
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