Organizacion De Kola Real


ORGANIZACIÓN


DIRECTOR EJECUTIVO
Director ejecutivo es el encargado de la gestión y dirección administrativa en una organización o institución sus funciones son:
Dirigir, administrar y evaluar el organismo.
Aprobar el presupuesto de los organismos.
Evaluar nuevos proyectos de mejora y de crecimiento del sistema.
Promover el apoyo y la cooperación económica de la comunidad en los proyectosde construcción y crecimiento del metro.
Representar al organismo en los foros nacionales e internacionales.
Evaluar el clima organizacional, capacitación del personal y seguridad y protección civil del organismo.
Coordinación con la agencia estatal del transporte, consejo estatal del transporte y viabilidad, desarrollo urbano estatal, empresarios y pensionarios trasportistas.

DIRECTORIO:PRESIDENTE.

El órgano de administración de una sociedad anónima puede estar integrado por un solo miembro o por varios. Cuando está integrado por un solo miembro, a este se le denomina ¨Administrador¨. Si hay os o más miembros, se les denomina ¨Directores ¨.
El directorio debe de funcionar en forma organizada, convocando formalmente, con la periodicidad previa por el contrato y adoptando resolucionespor mayoría. El directorio se reunirá de conformidad al régimen que fije el estatuto o al que en su defecto, acuerden sus integrantes, y toda vez que lo requiera cualquier director.
La ley, e diversas disposiciones (ART 353, 376,386) da por sentada la sentencia la existencia de un presidente del directorio, puesto que le atribuye determinadas funciones. Sin embargo, no existe un artículo queconcretamente disponga que el directorio deba tener un presidente, ni se prohíbe que un directorio funcione sin presidente.
En el caso del GRUPO AJE KOLA REAL.
El presidente del directorio es Ángel Añaños quien fue el impulsador de esta gran empresa.
ADMINISTRACION DE LA EMPRESA

El departamento de administración en el responsable de echar a andar los planes y programas de una empresa determinada,el departamento de administración es el responsable de la correcta ejecución del plan de desarrollo, controla y analiza cómo va el comportamiento del plan de trabajo. Analiza y supervisa los distintos planes, selecciona los recursos humanos para ejecutar la función de la empresa. Pone en manifiesto al consejo de dirección de los ajustes necesarios para el éxito de la empresa.
SR MARIO VILCHEZAÑAZCO



DEPARTAMENTO DE MARKETING

Se encarga de dar pautas a la empresa n lo que se refiera a la motivación para que el cliente o consumidor elija tu producto y sobre todo elija comprarlo en tu empresa. Para esto se recurre a la publicidad, estudio de mercados, comportamiento de los precios, promociones. Analiza el comportamiento y requerimiento del consumidor para que sirva de base para eldesarrollo de nuevos productos. Estimula la demanda. Suministran información importante para la gerencia general y el área de producción.
GERENTE DE MARKETING
HUGO CHANG

SUPERVISOR DE SERVICIOS CONCRETOS Y ESTRAORDINARIOS

Supervisar los servicios de limpieza y conservación, lavandería, peluquería, recepción, mensajería, jardinería y otros de la organización, coordinación y controlando las tareas delpersonal a su cargo así como aplicando los procedimientos establecidos para garantizar con el apoyo logístico requerido, el funcionamiento de dichas áreas.

DEPARTAMENTO DE CALIDAD
Este departamento es responsable de establecer los criterios necesarios para la aprobación de estos procesos. Así mismo como la utilización de métodos y procedimientos específicos, son tareas de dicho departamento.
Lasinspecciones realizadas por el departamento de calidad deben ser periódicas en el área que tengan asignada para resolver cualquier inconveniencia y verificar si los procedimientos son efectivos en esa área.
Sin la duda, la responsabilidad del personal que conforma este departamento es inmensa porque será el producto final que llegara al consumidor.
Es así como se establece al departamento de...