Organizacion de la demanda habitacional

ufeffAYUDA MEMORIA

“Organización de la Demanda Habitacional”

La “Organización de la Demanda Habitacional,” propone una solución llave en mano de un modelo/plan piloto, que solucione las necesidades de vivienda de los segmentos de ingresos medio y medio-bajos canalizando el acceso al financiamiento habitacional y a los diferentes programas del gobierno a través de una oferta integral,coordinada y eficiente, entre instituciones financieras participantes-Cajas Municipales, Cajas Rurales, Microfinancieras, Cooperativas de Ahorro y Crédito y bancos- y el Fondo Mivivienda, ya sea para la autoconstrucción, para la compra, ampliación y/o remodelación de vivienda.

Esta propuesta se plantea en dos dimensiones:
(1) Análisis de las necesidades de automatización y de la arquitectura dela solución tecnológica, incluyendo la entrega de un Plan Estratégico que formula funciones e intercambio de información por vía digital de cada empresa/entidad participante. Incluye el desarrollo de una Plataforma Tecnológica ó Centro de Inteligencia que monitorea y controla todos los procesos de cada operación, asignando tareas específicas en la Organización de la Demanda Habitacional.
(2)Ejecución de un Plan Piloto en una localización específica (por ej. Pisco, Tacna, Sullana) que incluya la identificación de potenciales beneficiarios, la pre-calificación de solicitantes, el asesoramiento legal y técnico de beneficiarios potenciales para acceder al financiamiento público o privado y/o a las ayudas o subsidios estatales(Bonos Familiares Habitacionales.) Se integra con una plataformade originación de hipotecas(ya desarrollada, en la “nube” de Internet lista para ser accesada por cualquier I.F. participante), que culmina en el desembolso del crédito hipotecario y la constitución de la hipoteca en el registro público de la propiedad.

I. Antecedentes

Las necesidades de vivienda en Perú han sido estimadas en poco más de 100,000 viviendas al año (aunque para abatir eldéficit habitacional esta cifra debería bordear las 200,000 operaciones anuales) para el periodo 2010-2025. El déficit habitacional ampliado en Perú fluctúa entre 1,5 y 2 millones de viviendas actualmente. Con estas cifras, en el periodo 2010 al 2030 se debería duplicar el número de viviendas “aptas” en Perú de aproximadamente 2,5 millones (en el 2010) a más de 5 millones de viviendas al 2030.
Luegode la crisis “subprime” americana, las entidades financieras que gestionan hipotecas requieren optimizar la identificación y calificación de potenciales clientes, innovar el proceso de originación de préstamos hipotecarios, procesando mayor información en el menor tiempo posible, aplicando tecnología de punta.
El grueso de la demanda efectiva de viviendas sociales se localiza en Lima, pero existeuna parte importante en provincias con capacidad de comprar una vivienda, pero por falta de información ó ausencia de bancarización no han tenido la oportunidad de accesar al financiamiento para la compra, construcción y/o ampliación de una vivienda. Se debería incrementar la profundización tanto de los créditos MiVivienda como los bonos de Techo Propio en provincias. Esto para llegar a lapoblación con menores recursos, donde la penetración de los productos de financiamiento de vivienda ha sido escasa.
Los programas Mí Vivienda y Techo Propio constituyen un eje fundamental de inicio, sobre el cual armonizar los esfuerzos y las políticas del sector, pero no son suficientes. La iniciativa privada debe intervenir, aprovechando el profundo conocimiento de las características socioeconómicasde sus clientes, estructurando una oferta crediticia acorde con las limitaciones en cada caso para lograr que sus clientes puedan adquirir o construir una vivienda digna.
Si comparamos con otros países, en Chile y en Colombia se construyen alrededor de 140 mil viviendas cada año, mientras que en el Perú se construyen alrededor de 40 mil en el sector formal. A través de la oferta de programas...