Organizacion de la empresa
Organización: es un grupo de personas cuyas interacciones están estructuradas en actividades dirigidas a una meta.
Estructura de la organización: patrones formales,diseñados por los directivos para definir tareas de trabajo y labores individuales, establecer relaciones de informacion y coordinar todas las actividades.
Organigrama: diagrama que muestra cómo estánagrupados empleados y tareas por donde fluyen las líneas de comunicación y autoridad.
Organización vertical: estructura que vincula las actividades de la cima de la organización con las de dosniveles intermedios e inferior.
Division del trabajo: especialización en o responsabilidad de alguna porción de las tareas laborales generales de una organización; también se llama especialización deltrabajo.
Rendición de cuenta: necesidad de informar de los resultados a los supervisores y de justificar los que hayan quedado por debajo de las expectativas.
Autoridad: facultad otorgada por laorganización de tomar decisiones, emprender acciones para el cumplimiento de metas.
Delegación: asignación de autoridad y responsabilidad a gerentes y empleados de nivel inferior.
Cadena de mando:curso que sigue el flujo de autoridad de un nivel directivo al siguiente.
Organización lineal: sistema de cadena de mando que establece una clara línea de autoridad que fluye de la cima hacia abajo.Organización lineal y staff: sistema de organización que tiene una clara cadena de mando, pero que también influye a grupos funcionales de personas que ofrecen asesorías y servicios especializados.Staff: expertos funcionales que complementan a la organización lineal ofreciendo asesoría y servicios especializados.
Tramo de dirección: número de personas bajo el control de un gerente; tambiénse conoce como tramo de control.
Estructura de alta: estructura de la organización con un tramo de direccion estrecho y muchos niveles jerárquicos.
Estructura plana: estructura de organización...
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