organizacion de las empresas

La Organización de Empresas básicamente, trata de analizar
qué es la empresa y cómo funciona: cómo se organiza, cómo
están relacionadas las distintas funciones de la misma y cual es
el papel decada función dentro de la empresa.
Existen distintos enfoques que tratan de explicar qué es la
empresa, el proceso que se sigue para establecer la misión,
visión, valores y la estrategia de laempresa y los distintos tipos
de empresa que podemos encontrar.

• FORMAL: establecida
oficialmente por la dirección ,
definiendo funciones, jerarquía,
coordinación y canales de
comunicación.
•INFORMAL: centros de poder o
de relaciones no oficiales,
surgen espontáneamente por
gustos, afinidades o intereses
personales.

También conocidos como Cartas o Gráficas de
organización, sonrepresentaciones gráficas de
la estructura formal de una organización, que
muestran las interrelaciones, las funciones, los
niveles, las jerarquías, las obligaciones y la
autoridad existentes dentrode ella.

Se caracteriza porque la actividad de decisión se concentra en una sola persona, quien toma
todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna ydistribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe.

Ventajas:
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1. Mayor facilidad en la toma de•
decisiones y en la ejecución de
las mismas.2. No hay conflictos de autoridad ni•
fugas de responsabilidad.
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3. Es claro y sencillo.
4. Útil en pequeñas empresas.
5. La disciplina es fácil de mantener.

Desventajas:
1. Es rígida einflexible.
2. La organización depende de
hombres clave, lo que origina
trastornos.
3. No fomenta la especialización.
4. Los ejecutivos están saturados de
trabajo, lo que ocasiona que
no sedediquen a sus labores
directivas, sino, simplemente de
operación.

Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde
el gerente hasta el obrero,...