Organizacion de obra arquitectonica

ORGANIZACIÓN DE OBRAS
DEFINICION: CONJUNTO DE METODOS Y TECNICAS QUE SE UTILIZAN PARA ELEVAR EL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA, DETERMINAR SU REMUNERACION Y CONSIDERAR LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN SU RENDIMIENTO

ELEMENTOS A TOMAR EN CUENTA:
LA CALIDAD: SE OBTIENE POR UN CONOCIMIENTO PROFUNDO DE LOS MATERIALES, BUENA ELECCION DE LA M .O., UN DESARROLLO RACIONAL Y ORDENADO DE LOS TRABAJOS,EVITAR RETOQUES, REPARACIONES, REPETICIONES INNECESARIAS Y DETERIOROS.

EL PLAZO DE RAPIDEZ: DEPENDE DE LOS RECURSOS NECESARIOS DE QUE DISPONGA EL JEFE DE OBRA, INGENIERO O ARQUITECTO.

LA ECONOMIA: UN ESTUDIO PROFUNDO DE LA OBRA, QUE CUMPLA CON UNA EFICIENTE ORGANIZACION Y CONTROL RACIONAL, (LIMPIEZA, ORDEN, REDUCCION DE LAS CIRCULACIONES, DISTRIBUCION A TIEMPO DE LOS RECURSOS, LA RAPIDAINFORMACION DE LOS CAMBIOS Y CONOCIMIENTO DE LOS DETALLES DEL PROYECTO, ETC.)

VENTAJAS: NOS AYUDA A DAR UN PLAZO PREVISTO DE LA OBRA, DE LA MANERA MAS ECONOMICA POSIBLE, RESPETANDO SIEMPRE LA CALIDAD DE LA OBRA.

CARACTERISTICAS: ADMINISTRACION, CONTROL Y ORDEN QUE DEPENDEN DEL ENCARGADO O DIRECTOR DE PROYECTO

PRINCIPIOS GENERALES: LA OBRA DEBE RESPONDER A LOS PROPOSITOS ESPECIFICADOS DE TIEMPOY COSTO EL PROYECTO DEBE SER EJECUTADO POR MEDIO DE LAS TECNICAS O ESTRATEGIAS MAS ADECUADAS Y EFICIENTES DE CADA UNA DE LAS FASES O ETAPAS LAS ETAPAS O FASES DELPROYECTO DEBEN ESTAR ORGANIZADAS Y ORDENADAS DE FORMA QUE NO ENTORPEZCAN UNAS CON OTRAS CON LA SECUENCIA LOGICA DEL PROCESO CONSTRUCTIVO RESPETAR Y CUMPLIR LOS CODIGOS Y REGLAMENTOS QUE REGULAN LA CONSTRUCCION ADMINISTRACION Y CONTROLEFICIENTE DE LOS RECURSOS DE TRABAJO Y MATERIALES PROPORCIONAR LA PROTECCION ADECUADA CONTRA RIESGO EN LA SEGURIDAD O SALUD DE SUS EJECUTORES, ETC.

FASES DE LA ORGANIZACIÓN DE OBRAS • PROMOCION: Analizamos lo que queremos hacer, donde, cuando y cómo. Es la etapa que realiza el promotor “si es viable económicamente”. El promotor se ayuda de sus técnicos, estudios de mercado, etc. Tenemos queorganizar un plan general de actuación. • DISEÑO: Llevar la idea a un despacho profesional, para que diseñe algo que esté de acuerdo con las bases anteriores. Es necesario organizar una serie de pasos: Anteproyecto, Proyecto Básico y Proyecto de Ejecución • CONTRATACIÓN: Buscar una empresa que se ocupe de la ejecución de este determinado producto. ¿Quién la hará?. ¿Cómo lo contrataremos?. Planificaciónde la contratación, intervendrán los técnicos (Dirección Facultativa) y el constructor (que contrata). • EJECUCIÓN: Ejecución material del producto que hemos diseñado. ¿Cómo haremos las tareas?, ¿Cómo las organizaremos?. Sistemas para definir la organización y los plazos.

LO QUE VAMOS A HACER ES: ORGANIZAR: UBICACION IDONEA DE CADA UNO DE LOS ELEMENTOS PARA QUE LOS RESULTADOS FINALES SEAN LOSMEJORES. CONDICIONANTES: - SITUACION DE LA OBRA (GEOGRAFICA) - TERRENO (TOPOGRAFIA) - MEDIOS DE LOS QUE DISPONEMOS (NOSOTROS Y LAS EMPRESAS QUE CONTRATAMOS) - SERVICIOS URBANOS (REDES, ACOMETIDAS, VERTEDEROS, ETC.)

PLANIFICAR: DECIDIR, CON EL TIEMPO SUFICIENTE, EL ORDEN EN QUE TODAS LAS TAREAS PREVISTAS SE IRAN HACIENDO PROGRAMAR: FIJAR FECHAS DE INICIO Y FINALIZACION, CUANDO TENGAMOSTOTALMENTE DEFINIDA LA PLANIFICACION CONTROLAR: VERIFICACION DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS, EN RELACION CON LO PLANIFICADO Y PROGRAMADO

PASOS A SEGUIR PARA ORGANIZAR UNA OBRA: • ¿Qué vamos a hacer? La respuesta la encontramos en el proyecto, luego hay que conocer bien el proyecto. • ¿Cómo lo vamos a hacer? Qué métodos constructivos vamos a utilizar, es decir, la aplicación de los conocimientos técnicos alo que vamos a realizar. • ¿Con qué lo vamos a hacer? Mano de obra, medios auxiliares, materiales, etc. Que necesitamos y de que disponemos. • ¿Quién va a ejecutar la obra? Jefe de obra, subcontratistas, etc. En el caso de ser yo el contratista la obra la ejecutaran todas las subcontratas y yo. • ¿Cuándo tiene que estar acabada? Plazos que tengo para ejecutarla (comienzo, entrega, etc.)....