Organizacion de obras

APUNTE DE ORGANIZACIÓN DE OBRAS

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA

ARQ. MIGUEL LUIS SOUBERAN
Colaboración Arq Luciano Dupont
Edición 2009

UNIDAD UNO

OBJETIVOS DE LA MATERIA

Los objetivos de esta materia son:

Introducir al alumno en la problemática de aprender a dirigir, ejecutar, programar y administrar, y llevar adelante una obra,bajo el punto de vista organizativo
Y cuando hablamos de obra, según mi enfoque, entendemos que la misma comienza con la realización del proyecto, con la planificación, y posterior ejecución de dicha obra-

Por que, organizar una obra?
Porque ,precisamente como recién expresaba ,antes de ejecutar ,hay que efectuar un análisis del proyecto ,del terreno, del clima, de la mano de obra , delequipo y materiales a usar ,del emplazamiento de la obra ,sus accesos ,ubicación geográfica, sistema constructivo ,plazos de ejecución ,etc. ,por lo que se trata de elegir una estrategia y una planificación, y como asimismo tener en cuenta los aspectos legales, económicos -financieros ,etc.-
Estos temas, en general, son los que forman parte de la Organización de una obra

¿Que esORGANIZAR?

Muchos autores han opinado al respecto, y sería largo el análisis de cada enfoque, pero coincidiendo con el Ing. Virasoro, quien expresa que ORGANIZAR ES HACER MAS EN MENOS

HACER MAS EN MENOS: Es ejecutar todos los ítems o trabajos de la obra, en el menor plazo posible, optimizando el rendimiento de todos los componentes que integran cada item, y ello redunda en un mayor beneficioy rentabilidad para las partes También es Organizar las mínimas tareas , es un trabajo de coordinación, con el adecuado número de operarios, con el uso racional de los materiales y componentes constructivos manteniendo la buena calidad de los mismos, con el uso ,según cada caso del equipo adecuado ,ordenar todas las áreas administrativas ,las técnicas, como así también la conformación del equipode los profesionales , organizar los diferentes gremios intervinientes, tanto los que trabajan dentro como los que trabajan fuera del lugar de la obra ,organizar si es necesario, diferentes turnos de operarios, para agilizar las tareas, si el plazo de obra y el Plan de Trabajos de la obra asi lo exigen-
Otro aspecto importante es la correcta disposición de las diferentes areas del obradorque sería como la base operativa de la obra, es el centro de organización y planificación de la obra

Por eso, para Virasoro: ORGANIZAR es:

UNIR LAS PARTES DE UN TODO PARA QUE ESTE RESULTE ARMONICO

Decimos organizar las partes como las de un rompecabezas de un niño, que tiene todas las piezas sueltas y deberá ensamblarlas para lograr la figura deseada, estos es organizar, y organizartodo dentro de un sistema,
Sistema es la estructura que permite en forma ordenada, lograr el fin que se persigue
Y esto traducido en una obra .es hacer la misma en forma racional, con un sistema no rígido sino con la suficiente flexibilidad para que se adecue a los diferentes cambios que se dan en la obras-
Por lo tanto es importante: discutir, evaluar, planificar y reprogramar para poner enmarcha, esta planificación para poder llevar adelante la obra-
Estos y otros aspectos son los que conforman lo que denominamos Organización Racional de la Obra-,a la que definimos como la manera de ejecutar una obra ,logrando la mayor eficiencia ,mediante un análisis de las tareas a realizar en el menor tiempo

GESTIÓN DE OBRA

Gestión proviene etimológicamente del latín: gestare: concebirun ser, una persona, gestar un niño, desde el momento de su concepción hasta su nacimiento-
Traducido al ámbito de la construcción y de la arquitectura en particular, gestar una idea ,una obra desde su idea preliminar, que es antes de efectuar un proyecto ,hasta concretar la ejecución de la obra en si, con todas las variantes y matices que se podrán dar en estas instancias-
La gestación de...