Organizacion De Obras

Páginas: 4 (932 palabras) Publicado: 30 de enero de 2016


República Bolivariana de Venezuela
Instituto Limnologico de la UDO
Universidad de Oriente
T.S.U Construcción civil
Caicara de Orinoco
Estado Bolívar












Inicio y Ejecución de un ProyectoProfesor:
Torres Marcos
Bachiller:
Moreno Jean Carlos








Caicara del Orinoco 27-01-16
Inicio del Proyecto

El inicio de un proyecto consiste en la realización de las actividadesencaminadas a lograr el correcto arranque del proyecto y establecer los aspectos internos y logísticos necesarios para la ejecución del mismo.

Inicio: implica las tareas de definición del proyecto, queconsisten en acotar su alcance y realizar los procedimientos necesarios a nivel administrativo para abrir el proyecto de forma oficial dentro de la compañía.

Durante esta fase se establecerán lasnormas de ejecución y el modelo de relación con el cliente para el desarrollo del proyecto, identificando las personas y recursos claves. Se deberá realizar una puesta en común de los distintos puntos devista y comprensión de los objetivos del proyecto por parte de la dirección del mismo y de las áreas participantes

Procedimiento Inicio del Proyecto


En el Inicio del Proyecto se sientan las basesde operación sobre las que se va a realizar el desarrollo del proyecto, con independencia de su tipología (desarrollo, consultoría, etc.).


l) inicio de un proyecto consiste en la realización de lasactividades encaminadas a lograr el correcto arranque del proyecto y establecer los aspectos internos y logísticos necesarios para la ejecución del mismo.

Durante esta fase se establecerán las normasde ejecución y el modelo de relación con el cliente para el desarrollo del proyecto, identificando las personas y recursos claves. Se deberá realizar una puesta en común de los distintos puntos devista y comprensión de los objetivos del proyecto por parte de la dirección del mismo y de las áreas participantes Detalle de las actividades







Ejecución de un proyecto


Antes de comenzar con la...
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