Organizacion de Pequeños Productores Campesinos del Norte de Cordoba

Organizaciones de Pequeños Productores Campesinos:
Un proceso alternativo

A- Introducción:

La presente propuesta de trabajo surge de las distintas estrategias que se vienen desarrollando con el sector rural campesino en la región NO de la Provincia de Córdoba, desde diferentes instituciones - públicas, no gubernamentales y de base -.

El pasaje desde un proceso de estrategias deSobrevivencia hacia la construcción de Emprendimientos socioeconómicos viables requiere comprender que la promoción, el desarrollo organizacional y la capacitación para la autogestión solidaria no constituyen un fin en si mismos sino que son fundamentalmente eslabones necesarios para impulsar experiencias económicamente viables con grupos y organizaciones concretas en sus comunidades y región deinfluencia.

Durante varios años, se han venido desarrollando experiencias de trabajo fundamentalmente en el campo técnico-productivo, que ha promovido la aparición de distintas organizaciones de productores a nivel local, que hoy se encuentran en diferentes procesos de desarrollo, muchas de las cuáles han alcanzado una conformación jurídica formal.

Este proceso posibilitó la consecución deuna serie de objetivos de carácter colectivo, que hoy necesita ser acompañado y fortalecido para que logre un mayor desarrollo y consolidación, a nivel local y regional.

Una nueva estrategia de desarrollo es postular un modo de gestión de cambio diferente, producto del desarrollo de múltiples organizaciones de base y tendiente a la máxima difusión y socialización del poder.

Elcooperativismo tiene un importante aporte que hacer desde la perspectiva del desarrollo alternativo, ya que debe procurar la democratización de la sociedad. En este sentido, las cooperativas pueden aportar no solo por la práctica democrática que deben desarrollar al interior de sus organizaciones, sino también, potenciando la expresión de la sociedad civil.

El cooperativismo tiene como objetivos lademocratización de la sociedad y un modo de gestión del cambio diferente. Permite generar procesos integrales, ya que se constituyen en empresa económica y por lo tanto con capacidad para darle autosostenimiento a la propuesta, y también en experiencia solidaria y organizativa, que aporta a la promoción de un actor social colectivo y democrático.

De esta caracterización nace la inquietud deinvestigar el impacto que esta forma de Organización provoca en los grupos familiares asociados en la Cooperativa CO.N.COR.D.A.R. (COmunidades del Norte de CORdoba para el Desarrollo de Actividades Rurales - Organización de Pequeños Productores Campesinos del Norte de la Provincia de Córdoba) que han participado en este proceso desde el año 1991.



B- Elaboración del Diseño Metodológico

Eltipo de estudio que se prevé es exploratorio de corte transversal con técnicas cualitativas, dado que es una problemática poco conocida. La técnica prevista y seleccionada en relación a su pertinencia será la entrevista en profundidad.

Algunas de las razones que llevaron a tomar esta decisión se enumeran a continuacióni:

1. La entrevista en profundidad está dirigida a la comprensión de lasperspectivas que tiene los informantes respectos de sus vidas, experiencias ó situaciones, tal como las expresan con sus propias palabras.

2. En las entrevistas en profundidad el propio investigador es el instrumento de la investigación, y no lo es un formulario de entrevista.

3. En la entrevista cualitativa, el investigador intenta construir una situación que se asemeje a aquellas en lasque las personas hablan naturalmente sobre sí sobre cosas importantes.

Por las características de la población en donde se desarrolla la investigación y los objetivos planteados en la misma se elige este tipo de técnica de recolección de datos que tiene la finalidad de proporcionar un cuadro amplio de una gama de escenarios, situaciones ó personas.

Se trabajará con una muestra intencional a...