organizacion de staff

ORGANIZACIÓN STAFF

Introducción
La siguiente investigación trata, generalmente, sobre las características de la Organización Staff. Sus métodos de aplicación considerando sus debidasconsecuencias. Se observarán las ventajas y desventajas que tiene a pesar de haber sido una mezcla de dos tipos de organización. La organización staff surge como consecuencia de las grandes empresas y del avancede la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentosde líneas. Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder para imponer sus decisiones. Por lo general este tipo de organización no se da por sí sola, sino que existe combinadocon los tipos de organización anteriormente mencionados y, por lo general, en empresas de mediana y gran magnitud.

I. Definición de organización.
Una organización es una forma ordenada de trabajaren grupo, llegando así a un objetivo común, dividiendo el trabajo en partes equitativas de tal manera que cada miembro aplique su habilidad para ir desarrollando lo acordado. Así la problemáticasería más fácil de desenvolver.

En pocas palabras, organizar es determinar las diferentes habilidades y especialidades de cada uno, así agrupándolas con diversas áreas de la investigación y/o problema atratar.
II. Definición de staff.
Conjunto de personas que en torno y bajo supervisión de un director de una empresa y/o institución, coordina su actividad o la asesora en su dirección.

III.Ventajas de la organización de staff.

a) Logra que los conocimientos expertos influyan sobre la manera de resolver los problemas de dirección.

b) Hace posible el principio de la responsabilidad y laautoridad indivisible, y al mismo tiempo permite la especialización del staff.




IV.

a) Si los deberes y responsabilidades de la asesoría no se delimitan claramente por medio de cuadros...