Organizacion de trabajo

Organización del trabajo.

Actividad No. 5
Unidad 1

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Nombre completo del alumno: | Ana Beatriz |
Razón Social de la empresa donde colabora: | Hutchinson Transferencia de fluidosReynosa S.A de C.V. |
Correo electrónico: | thirdday_1988@hotmail.com |
Teléfono: | 8991451047 |
Fecha de entrega: | 05/03/2012 |

1.- Organigrama de la empresa Hutchinson Transferencia de fluidosS.A de C.V

Dentro del nivel 3, se encuentra las gerencias de:
1. Planta general y de operaciones.
2. Recursos humanos.
3. Calidad.
4. Manufactura.
5. Mantenimiento.
6.Producción.

2.- Organigrama del departamento de calidad.

Este es el organigrama del departamento de calidad y manufactura que van muy de la mano. Es seguimiento del modelo de calidad con laimplementación de ideas, mobiliario, planeaciones, mejoras en los equipos, etc.

3.- Conclusión del modelo artesanal.
Este modelo era muy exclusivo en cuanto a la organización. Su escala laboral seestructuraba en tres niveles:
1.- Aprendices,
2.- Oficiales,
3.- Maestros.
Solo en talleres se podía ejercer el oficio que un individuo tuviese, fuera de esos talleres era prohibido. En ciertaforma no había mucha libertad, o crecimiento laboral, aunque por ello el trabajo se garantizaba un poco más, ya que era realizado por trabajadores dedicados, de surgir algún defecto, rea rechazado ensu totalidad y era reclamado por el cliente.

4.- Conclusión del modelo Taylor.
Este modelo propone que el trabajo sea considerado por toda la organización como una fuente de ingresos que cuidar,propone la cooperación entre grupos y evita todo enfrentamiento, poniendo como único fin, el lograr metas laborales y hacer crecer a la empresa.

5.- Conclusión.
A mi punto de vista, este tema esmuy interesante ya que en el puedo ver los modelos de organización que fueron y que existe ahora, en algunos el trabajador puede realizar sus labores mejor, su estructura organizacional es más...