Organizacion De Un Dpto. De Conservacion
La labor del departamento de conservación, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya quetiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el árealaboral.
En el caso del mantenimiento su organización e información debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos:
*Optimización de la disponibilidad del equipoproductivo.
*Disminución de los costos de mantenimiento.
*Optimización de los recursos humanos.
*Maximización de la vida de la máquina.
Para ejecutar algo se requiere de 4 factores básicos:• Motivación.
• Comunicación.
• Dirección.
• Coordinación.
Control: Es la comprobación de que las personas o artefactosestán llevando a cabo lo planeado, con o sin desviaciones a la norma predeterminada. Prácticamente el control en si es un procedimiento que se inicia al concluirse la planeación, que es cuando seestablecen las normas o estándares derivados de los presupuestos y que se continúan durante todo el proceso administrativo, por lo que es constante y dinámico.
Para facilitar el control es necesarioatender los siguientes factores.
• Medir.
• Comparar.
• Analizar.
• Corregir.
Máquina y servicio:• Se denomina máquina a todo equipo o artefacto capaz de transformar un tipo de energía en otro.
• Las máquinas nos proporcionan satisfactores humanos (productos) que enúltima estancia deben calificarse como servicios.
• La máquina es un medio y el servicio es un fin, por lo que la razón de ser de las máquinas es el servicio que estas nos...
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