Organizacion De Una Emisora
La estructura organizacional de una empresa radiofónica, se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización encuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados.
Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente porfunciones.
La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones.
Por ejemplo, una organización divididapor funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas.
El gerente de ventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos los productos manufacturados porla empresa.
ACCIONISTAS/DUEÑOS
Como se podrán dar cuenta las estructuras Organizacionales varían de acuerdo al tamaño de cada empresa, al número de empleados que esta puede tener y al recursotecnológico.
RECURSOS HUMANOS:PRODUCTOR: Es el encargado de administrar los recursos económicos y humanos de una producción.
REALIZADOR: Es el encargado de organizar las actividades de la producciónaudiovisual, cumple las funciones del productor y director.
DIRECTOR: Persona responsable de dirigir la producción radiofónica ya se grabada o en vivo.
GUIONISTA: Persona dedicada a escribir en formaorganizada lo que va a suceder durante la producción.
OPERADOR: Responsable de manipular el equipo de audio durante la grabación o transmisión del programa, este equipo que se encuentra en la cabina decontrol, específicamente la consola.
ASISTENTE DE OPERADOR: Ayudante en las labores de audio durante la producción.
LOCUTORES: Persona que se expresa frente al micrófono, tiene buena dicción,conocimientos de todos los temas y es la personalidad del programa.
ACTORES: Son personas que interpretan a personajes dentro de una historia.
MUSICALIZADOR: Especialista en música, sugiere que tipo...
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