Organizacion De Una Empresa (Catalan)

EL PROCES DE DIRECCIO DE L'EMPRESA

1 El proces de direccioEl director/a necessita planificar, organitzar,gestionar i controlar tots els factors que te disponibles.

2.Funcio de planificacioÉs la primera de les activitats que componen la tasca de la direccio.Constitueix l'estudi dels objectius. La planificacio consisteix a fixar uns objectius, marcar estrategies, definir politiques, iestablir criteris de decisio, sempre per aconseguir els fins de l'empresa o objectius.Classificacio dels plans 1.Classificacio dels plans per la seva naturalesa.Es poden distingir:a) Metes. Fins fonamentals perseguits per l'empresa.b) Objectius. Hi ha diferents graus, els objectius i els subobjectius. -Els objectius tenen un caracter general, ja que involucren tota l'empresa. -Els subobjectius, esrefereixen a temes més especifics. A l'hora d'establir els objectius hem de tenir en compte:-1. Que siguin realistes i quantificables-2. Que s'aprofitin les possibilitats de l'entorn -3. Que s'estableixin prioritats -4. Que s'obtinguin amb el minim de consequencies imprevistes i que els seus costos siguin minims-5. Que tots els subsistemes de l'empresa tinguin els recursos necessaris per a obtenir-losc)Politiques. Principis basic que seveixen de guia per prendre decisions especifiques i delimiten certs tipus d'actuacio.d)Procediments.Passos que s'han de seguir per executar una accio.Les empreses que tenen un bon procediment actuen amb més eficiencia.e)Regles.Indiquen que es pot fer i que no es pot fer, i son molt estrictesf)Pressupostos. Són plans quantificats, son l'expressio numerica del plaescrit. Preveuen les necessitats de diners per afrontar els plans marcats.
2.Classificacio dels plans per la seva dimensio temporal.a)A llarg termini. Es preveuen a cinc anys.b)A mig termini. S'han d'assolir en un temps superior a un any i inferior a cinc anys.c)A curt termini. S'han d'assolir en un periode d'un any.
3.Classificacio dels plans per funcions o departaments.Cada tipus de pla estàrelacionat amb un tipus de funció o departament determinat

Etapes del proces de planificacio.-1.Analisi de la partida.Situacio de l'empresa i del seu entorn.-2.Fixacio d'objectius. -3.Creacio d'alternaives.-4.Avaluacio de les alternatives. Avaluar i analitzar cadascuna de les linies d'accio.-5.Eleccio de les alternatives. Es decideix quin pla s'executarà.-6.Control i determinacio de desviaments.Hi ha la possibilitat que la realitat no funcioni tal com s'esperava, i s'ha de fer un seguiment periodic dels plans i corregir-los.3.Funcio d'organitzacio
L'organitzacio és la funcio que s'ha de desenvolupar despres d'haver fet la planificacio. Fa que els plans siguin una realitat. Tambe preten ordenar tasques d'acord amb la divisio del treball, les responsabilitats i les relacions del personalimplicat en el funcionament de l'empresa.

<<L'organitzacio té per finalitat dissenyar una estructura en què quedin definides totes les tasques que ha de realitzar cada persona que compon l'empresa, així com la seva responsabilitat i autoritat. A més té com a objectiu ordenar el conjunt de relacions entre les diverses àrees de funcionament de l'empresa.>>La funcio d'organitzar técom a objectiu establir vies de comunicacio i coordinacio entre els organs que componen l'empresa, amb la finalitat d'obtenir millors resultats amb el minim sacrifici i el maxim profit.Etapes d'un proces d'organitzacioa) Determinar els nivells d'organitzacio: definir qui decideix, controla i executa les tasques dins de l'empresa.b)Atribuir les funcions de cada nivell de comandament: assignar l'abastde la seva autoritat i responsabilitat, aixi com les persones que estan sota les seves ordres.c)Definir les relacions entre els diferents nivells d'organitzacio : tots els nivells han d'estar coordinats, ja que cadascu s'ocupa d'alguna tasca que es duu a terme abans o despres d'alguna altra.d)Distribuir les funcions de cada persona de manera clara i concreta.e)Definir les vies de comunicacio en...