Organizacion De Una Empresa Ficticia
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2012
ORGANIZACIÓN
Agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo ycoordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
Del objetivo:
Armar y manufacturar todo tipo de manualidades,en lo cual contribuyan todas las áreas de la empresa para una mejor producción.
De especialización:
Contamos con personal capaz y asignado a cada área de acuerdoa su especialización sin realizar más de 1 actividad que es la que le corresponde para un mejor desempeño.
De jerarquía:
El personal de nuestra empresa “manualidades dulce”respeta cada puesto existente en la empresa, es decir, ningún subordinado da órdenes en el área que no es de su control.
De paridad en autoridad y responsabilidad:
Elgerente de la empresa debido al grado de responsabilidad que tiene, se le es otorgado la mayor autoridad para la toma de decisiones dentro de la empresa.
De unidad de mando:En la empresa manualidades dulce cada área que esta dentro de la entidad tiene su propio y único jefe como es el área de producción la jefa es Nancy Carrasco, ventas laencargada el Lorena Yáñez, finanzas la jefa Rubí Trejo y recursos humanos cuya encargada es Elizabeth Morales.
De difusión:
De amplitud y de control:
Capacitar alos subordinados, claridad de la delegación de autoridad, claridad de los planes, uso de estándares objetivos, técnicas de comunicación y cantidad de contacto personalnecesario.
De coordinación:
Todo el personal de la empresa debe estar en coordinación con el director para lograr con mayor eficacia los objetivos y llegar a la meta establecida.
Agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo ycoordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
Del objetivo:
Armar y manufacturar todo tipo de manualidades,en lo cual contribuyan todas las áreas de la empresa para una mejor producción.
De especialización:
Contamos con personal capaz y asignado a cada área de acuerdoa su especialización sin realizar más de 1 actividad que es la que le corresponde para un mejor desempeño.
De jerarquía:
El personal de nuestra empresa “manualidades dulce”respeta cada puesto existente en la empresa, es decir, ningún subordinado da órdenes en el área que no es de su control.
De paridad en autoridad y responsabilidad:
Elgerente de la empresa debido al grado de responsabilidad que tiene, se le es otorgado la mayor autoridad para la toma de decisiones dentro de la empresa.
De unidad de mando:En la empresa manualidades dulce cada área que esta dentro de la entidad tiene su propio y único jefe como es el área de producción la jefa es Nancy Carrasco, ventas laencargada el Lorena Yáñez, finanzas la jefa Rubí Trejo y recursos humanos cuya encargada es Elizabeth Morales.
De difusión:
De amplitud y de control:
Capacitar alos subordinados, claridad de la delegación de autoridad, claridad de los planes, uso de estándares objetivos, técnicas de comunicación y cantidad de contacto personalnecesario.
De coordinación:
Todo el personal de la empresa debe estar en coordinación con el director para lograr con mayor eficacia los objetivos y llegar a la meta establecida.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.