Organizacion de una empresa

CAPITULO II ORGANIZACIÓN
2.1 Estructura de la empresa
Debido a que somos una empresa nueva, nuestra estructura organizacional se representa de la siguiente manera:

2.2 División de trabajoDirector General
o Designar todas las posiciones gerenciales.
o Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
o Planear y desarrollarmetas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
o Coordinar con las oficinas administrativas paraasegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
o Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buenfuncionamiento de la empresa.
o Conducir la operación del Instituto
o Actuar como representante Legal de la empresa
o Conducir las relaciones laborales con el Personal de la empresa.
o Administrar losrecursos humanos, Materiales y Financieros de la empresa.
Gerente de Contabilidad
o Participa en la elaboración del presupuesto de ingresos y gastos, junto con la dirección.
o Realiza y aprueba el pagode honorarios, impuestos, mantenimiento, renta y demás gastos relacionados con la actividad de la empresa.
o Informa a dirección sobre los resultados.
o Verifica los comprobantes de ingreso yórdenes de pago.
o Presenta al Director los balances mes con mes.
o Controla y supervisa los registros de órdenes de compra.
o Planifica, coordina, controla y ejecuta anualmente un inventario generalde los bienes activos del patrimonio de la empresa, comprobando sus costos, existencia física y su localización.
o Sugiere conjuntamente las medidas adecuadas sobre sistemas de contabilidad, controlpresupuestario, organización del trabajo y las normas concernientes a la mayor unidad de control económico.
o Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
o...