Organizacion de una empresa






CONTENIDO

1. Estructura y organización de una empresa.
Misión.
Visión.
Valores.
Estructura organizacional.
Objetivos.
2. Manejo de presupuestos y recursos que necesita la empresa.
Metas establecidas por la organización.
Tiempo de metas.
Tipos de metas dentro de la organización.
3. Como se segmenta el mercado teniendo en cuenta las necesidades del cliente y el nivel deservicios ofrecidos por la organización.
Tipos de técnicas para la segmentación del mercado.
4. eslabones de la cadena logística.
Procesos logísticos
5. Regulación y acuerdos nacionales e internacionales de los procesos logísticos.
Normas internacionales que se tienen pata la cadena de abastecimiento logístico.
Que tanto de las normas internacionales esta puesto en las normas nacionales.
6.Que es la gerencia basada en el valor.
Qué sector colombiano aplica este tipo de gerencia.
7. Cuál es el plan de expansión de la empresa.
8. Caso colombiano.








MARCO TEÓRICO
SOLUCIÓN

1RA COMPETENCIA
1. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA
Misión
Esta es la razón de ser de la empresa, es el motivo por el cual existe. Además es la determinación de las funcionesbásicas que la empresa va a desempeñar en un ambiente determinado para conseguir tal misión.
En la misión se define:
Necesidades a satisfacer
Clientes a alcanzar
Productos y servicios a ofertar
Las características que contiene la misión deben ser amplias, concretas, motivadoras y posibles.
Con la misión se puede conocer a que se dedica la empresa en la actualidad y cuales son sus aspiracionesfuturas y por ellos la misión debe ir de la mano con la visión y los valores, para poder entender porque la misión esta relacionada con la visión y los valores y se explicara brevemente cual es la importancia de estos dos con la mision.
VISION: Este es un elemento complementario de la misión ya que impulsa y dinamiza las acciones que se llevan a cabo en la empresa, ayudando a que el propósitoestratégico se cumpla
VALORES: para la misión también deben estar involucrados los valores y principios que tienen las empresas.
Existen muchos tipos de misión pero solo nombraremos que se pueden implementar a las empresas pero a continuación se nombraran dos.
Misiones muy amplias: este tipo permite dejar unos márgenes de actuación muy flexibles a la empresa, lo que puede ocasionar confusión,porque los miembros de la empresa no tienen muy claro la visión de la organización.
Misiones muy estrechas: el limitar la capacidad de desarrollo a futuro de la organización, permite que ésta se centre en una sola dirección, evitando confusiones.
Es muy importante que la misión de una empresa este bien planteada porque ayuda a Definir una identidad corporativa clara porque ayuda a establecer lapersonalidad y el carácter de la organización, de tal manera que todos los miembros de la empresa la identifiquen y respeten en cada una de sus acciones.
Además facilita la oportunidad de que la empresa conozca cuáles son sus clientes potenciales, ya que una vez que se ha establecido la identidad corporativa, los recursos y capacidades, así como otros factores de la empresa; es mucho más fácilacercarse a aquellos clientes que fueron omitidos en la formulación de la estrategia.
Aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas, al llevar una misma línea de actuación y esto provocará credibilidad y fidelidad de los clientes hacia la empresa; logrando un relación estable y duradera entre las dos partes.
La misión también nos indica el espacio en el que la empresa desarrollasu actuación, permitiendo tanto a clientes, proveedores, así como a agentes externos y a socios, conocer el área que comprende la empresa.
Para lograr identificar la misión de una empresa primero tenemos que hallar el campo de actividad ya que esto especifica los negocios en los cuales se centra la actividad de la empresa, y con ella la identificación y análisis de productos y mercado de la...