Organizacion de una farmacia

R. MOLERO
M. ACOSTA
INTRODUCCIÓN
Los hospitales son estructuras arquitectónicas que
perduran en el tiempo y que suelen sufrir numerosas reestructuraciones
internas, antes de que se tome la decisión
del final de su andadura y apertura de un nuevo
centro. A lo largo de los años de desarrollo de nuestra actividad
profesional es difícil vivir la situación mencionada
anteriormente, es más,habitualmente nuestra actividad
sanitaria la acabamos en el mismo hospital en el
cual la empezamos.
Afortunadamente, en los últimos años, la farmacia
hospitalaria ha cambiado de manera vertiginosa
su concepto y desarrollo profesional. Hemos
pasado de ser gestores de la adquisición, preparación
y dispensación de medicamentos, desarrollando
nuestra actividad en hospitales donde pocas
personasnos ubicaban, a ir ampliando nuestros horizontes
y prestaciones internas y externas al hospital.
Hacemos dispensación, seguimiento e información
de medicamentos a pacientes atendidos
ambulatoriamente; la dispensación a pacientes ingresados
es a través de sistemas de unidosis; tenemos
una intervención activa y compartida en la prescripción
farmacológica; se han puesto en marcha
unidadescentralizadas de citostáticos y/o mezclas de
administración endovenosa; información de medicamentos
activa y pasiva a todo el personal sanitario
o a pacientes que la soliciten. Todo ello, sin descuidar
nuestro papel en la selección, adquisición, conservación
y dispensación de los medicamentos.
Hoy día, es difícil, que cuando preguntan a alguien
por el Servicio de Farmacia en el hospital nosepan
dónde se encuentra.
Este cambio profundo, necesario y positivo, ha supuesto
una reorganización de las dependencias del Servicio
de Farmacia y una nueva planificación de las estructuras
existentes más en consonancia con nuestra
actividad. Si el hospital es de nueva creación, nuestra labor
es más fácil, no obstante, lo que trataremos en el capítulo
es expresar esos requisitos que hemosde evaluar
a la hora de la planificación y organización de los servicios
de farmacia hospitalaria, ya sean de nueva apertura
o de reestructuración de los existentes. Esta información,
luego debe ser procesada, evaluada y, lógicamente,
adaptada a nuestro entorno, medios e idiosincrasia.
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1.1. Planificación y organización
de un Servicio de Farmacia
OBJETIVOS DE UN SERVICIO
DE FARMACIA
ElServicio de Farmacia de un hospital es un Servicio
General Clínico, integrado funcional y jerárquicamente
en el hospital. De acuerdo a la legislación vigente,
sobre regulación de los servicios farmacéuticos de
hospitales, Ley de Hospitales de 21 de Julio de 1962,
Orden de 1 de Febrero de 1977 (B.O.E. 19 de febrero de
1977), y a la Ley del Medicamento 25/1990, de 20 de
diciembre (B.O.E.número 306, 22 de diciembre de
1990), tiene los siguientes objetivos:
– Garantizar y asumir la responsabilidad técnica de la
adquisición, calidad, correcta conservación, cobertura
de las necesidades, custodia, preparación de fórmulas
magistrales o preparados oficinales y dispensación de
los medicamentos precisos, incluidos en la guía farmacoterapéutica
del hospital.
– Establecer un sistemaeficaz y seguro de dispensación
de los medicamentos.
– Formar parte de la Comisión de Farmacia y Terapéutica
del hospital, y en el marco de la misma, participar
en la selección de los medicamentos a incluir y su empleo;
e igualmente de las especialidades que deben ser
excluidas del petitorio.
– Formar parte de todas aquellas comisiones en las que
sus conocimientos puedan ser útiles.
–Establecer un sistema de información de medicamentos
a pacientes y personal sanitario.
– Llevar a cabo actividades educativas sobre cuestiones
de su competencia dirigidas a personal sanitario y a
pacientes.
– Efectuar trabajos de investigación propios o en colaboración
con otras unidades o servicios y participar
en los ensayos clínicos con medicamentos.
– Realizar la dispensación ambulatoria a...