Organizacion del bpm

10 motivos que considere más importantes que resulten de implementar el BPM en una organización.

1. Permite alinear la Estrategia de su Empresa con las Áreas de Negocio
Las definiciones hechaspor la dirección de la empresa sobre el producto o servicio a desarrollar y la manera en que se trabajará, pueden ser implementadas de tal forma que las distintas áreas del negocio desarrollen susactividades de acuerdo a estas definiciones.
2. Visibilidad en los Procesos de Negocio de su Empresa
Al tener representadas las definiciones estratégicas de la empresa a través del Modelado deProcesos, se tiene una mayor claridad de las áreas, personas y actividades involucradas en el procesos para obtener el producto o servicio final que provee la empresa.
3. Mejora de la Flexibilidad yTiempos de Respuesta de TI al Negocio
Los mayores cambios que se presentan actualmente en las empresas, están asociados a estrategias comerciales o normativas gubernamentales que normalmente tienenimpacto en las actividades a desarrollar. Al tener dichas actividades expuestas a través del modelado de procesos e integrando servicios tecnológicos que den respuesta a las actividades, sus cambios sonmás dinámicos permitiendo dar una respuesta más ágil desde el área de TI.
4. Procesos más dinámicos, eficientes, precisos y controlados
El enfoque de soluciones basadas en Procesos de Negociospermite mayor dinamismo para realizar cambios, ayuda a que las tareas desarrolladas por los participante de los procesos se cumplan de acuerdo a las definiciones logrando una eficiencia y precisión enla ejecución de las actividades y mantiene un registro de la secuencia de pasos ejecutados que permite controlar de manera fácil la ejecución de los procesos.
5. Aprovechar la inversión ensistemas
Los sistemas de información y la estructura tecnológica existente en la empresa son utilizadas como servicios para atender los requerimientos de las actividades a desarrollar a través de los...