organizacion del comercio de la empresa

OCE
Mirar procesos, planeamiento, gestión, control, decisorio Planeamiento: Objetivos, presupuestos, otros planes. Control: ver que se hace Decisorio: identificar etapas de la pelicula apolo 13---•------•-------------•-----------•---------•-----------
Procesos de planeamiento: Tom Hanks y su equipo son elegidos para ir a la Luna, luego de que ya haya habido otros astronautas, comotripulación principal del Apolo 13. Al principio el proceso estaba calculado como 6 meses. Planean que el despegue sea a las 13.13 hs, entrando en la órbita 13 de Abril. Tienen como plan "B" pasar a losastronautas a otra base porque probablemente que allí haya oxigeno, deciden también armar un programa de emergencia energético, clausurar el modulo de mando, y transferir el sistema de una computadora a otra.Deciden manejar la nave de forma manual, y apagar la computadora para ahorrar energía. Los colaboradores, planean la re-entrada de la nave, buscando la manera de dar energía.
Proceso de control: tomhanks y su equipo, evalúan su propio desempeño dentro de la nave. Antes del despegue se controlan todos los sistemas (ayuda, general, control, etc). Controlan los cálculos de los ángulos de la navecuando están en problemas.
Proceso Decisorio: que elijan otro tripulante ya que uno de ellos en sus estudios tenía diagnosticado sarampión. Cuando la nave tiene perdida de oxigeno, el coordinadorgeneral, decide centrar a todos sus empleados en una sola tarea, y solicitando una computadora particular. Para tratar de reservar el poco oxigeno que queda en la nave, deciden cerrar las válvulas deregulación. Los propios tripulantes, estando a 100 km de la Luna, toman la decisión de tener un plan, por si el contacto con la base terrestre falla [juntar el agua, que cada uno valla a un lugarespecifico, etc] Reciben determinadas y particulares instrucciones, las cuales son para el regreso.
Proceso de Gestión: el plan principal es modificado, implementando un plan de emergencia, que se basa...