Organizacion Del Destino Turistico Ejemplo Carchi

| UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA |

GESTIÓN DE DESTINOS
|

[CARCHI] |
ANALISIS SEGÚN UN MODELO DE GESTION DE DESTINOS. |

INTRODUCCION
Actualmente existe el Sistema Nacional de Planificación para incrementar los niveles de eficiencia, agilidad y productividad del Estado; así como también promover la facilidad y fortalecimiento de la participación del sector privado y la sociedad enel desarrollo del país, se ha establecido las 7 regiones en el país, una de ellas es la región 1, conformada por las provincias de Carchi, Imbabura, Sucumbíos y Esmeraldas. Este sistema pretende para el Estado implementar un sistema
Por tanto, la iniciativa de planificación generada por el Programa ART “Articulación de Redes Territoriales” desde el nivel local en la provincia de Carchi,constituye un gran esfuerzo de concertación ciudadana, cuya gestión contribuye con importantes elaboraciones dentro del avance del plan
Dentro del Modelo de Gestión de un Destino turístico no es necesario un modelo específico que se acople de forma exacta a la Provincia de Carchi ya que cada ciudad tiene diferentes objetivos, organización y finalidad por lo tanto el para representar a la Provincia deCarchi se analiza según el modelo de Gestión de Destinos Turísticos con -  Modelo integrado de Dwyer & Kim (2003) que permite analizar una demanda nacional e internacional exigente y cualificada promueve el perfeccionamiento de los productos y servicios de las empresas que se localizan de los destinos turísticos. Para que el destino turístico sea competitivo.

MODELO DE GESTIÓN SEGÚN DWYER YKIM

RECURSOS NATURALES: fisiografIa, flora, clima, fauna, etc. | RECURSOS HEREDADOS: son los recursos endógenos, del propio territorio | CONDICIONES DE LA DEMANDA | RECURSOS CREADOS: | las infraestructuras turísticas -alojamientos, comidas, transportes, agencias de viajes receptivas, alquiler de coches, e. |
RECURSOS CULTURALES: historia, costumbres, arquitectura, música, bailes, | | || servicios, tales como farmacia, gasolinera, policía, |
| | MODELO DE GESTION SEGÚN (Dwyer y Kim) | | los eventos especiales; las actividades disponibles -recreativas y deportivas-; el ocio y entretenimiento |
INFRAESTRUCTURA GENERAL | RECURSOS COMPLEMENTARIOS | | | Compras. |
CALIDAD DEL SERVICIO | | | GESTION DEL DESTINO | GESTION DEL MARKETING |
ACCESIBILIDAD DEL DESTINO | |CONDICION SITUACIONAL | | POLITICA, PLANIFICACION Y DESARROLLO |
HOSPITALIDAD | | | | ORGANIZACIÓN DE LA GESTINO DEL DESTINO |
LAZOS CON EL MERCADO | | | | DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS |
| | | | GESTION DEL MEDIO |
| | | | |
| | | | |
1. RECURSOS HEREDADOS:
1.1. RECURSOS NATURALES:
DATOS GENERALES DE CARCHI
Aspectos Generales

Ubicación: LaProvincia del Carchi está ubicada en el extremo norte del callejón interandino; el relieve del terreno es bastante irregular y montañoso.
Límites: Limita al norte con la  República de Colombia; al Sur y Oeste con la Provincia de Imbabura; al Este con la Provincia de Sucumbíos y al Oeste con la Provincia de Esmeraldas.
Extensión: La Provincia del Carchi tiene una extensión de 3.604,33 Km².Población: Su población alcanza un total de 164.524 habitantes que representan el 1.1 % de la población total del Ecuador / 82.495 sector urbano y 82.029 sector rural.
 Aspectos Bio-Físicos Provincial
 Orografía
El relieve de la Provincia del Carchi es en general quebrado y se estima como zona plana solamente el 8% de la superficie.
Clima
La Provincia que es la primera desde el norte en el callejóninterandino presenta niveles altitudinales desde los 1.200 metros en la zona del valle, hasta los 3600 metros sobre el nivel del mar en la zona del Páramo del El Ángel, lo cual  determina la diversidad de la vegetación y del aparecimiento de una escala de zonas de producción agrícola. La temperatura promedio oscila entre 4° C en los páramos y  los  22,9° C en el sector de los bajos de Mira....