Organizacion Del Mantenimiento
Páginas: 4 (918 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2011
ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMEINTO
La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con la introducción de programasde mantenimiento preventivo y el control del mantenimientocorrectivo hace ya varias décadas en base, fundamentalmente, al objetivo de optimizar la disponibilidad de los equipos productores.
Posteriormente, la necesidad de minimizar los costos propios demantenimiento acentúa esta necesidad de organización mediante la introducción de controles adecuados de costos.
Más recientemente, la exigencia a que la industriaestá sometida de optimizar todos susaspectos, tanto de costos, como de calidad, como de cambio rápido de producto, conduce a la necesidad de analizar de forma sistemática las mejoras que pueden ser introducidas en la gestión, tantotécnica como económica del mantenimiento. Es la filosofía de la tero tecnología. Todo ello ha llevado a la necesidad de manejar desde el mantenimiento una gran cantidad de información.
Una organización demantenimiento puede ser de diversos tipos, pero en todos ellos aparecen los tres componentes siguientes
1. recursos: comprende personal, repuestos y herramientas, con un tamaño, composición,localización y movimientos determinados.
2. Administración : una estructura jerárquica con autoridady responsabilidad que decida que trabajo se harán, y cuando y como debe llevarse a cabo.Planificación del trabajo y sistema de control: un mecanismo para planificar y programar el trabajo, y garantizar la recuperación de la información necesaria para que el esfuerzo de mantenimiento se dirijacorrectamente hacia el objetivo definido
la totalidad del sistema de mantenimiento es un organismo en continua evolución, cuya organización necesitara una modificación continua como respuesta a unosrequisitos cambiantes. Como el objetivo principal de la organización es hacer corresponder los recursos con la carga de trabajo, es preciso considerar estas características antes de detallar los tres...
La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con la introducción de programasde mantenimiento preventivo y el control del mantenimientocorrectivo hace ya varias décadas en base, fundamentalmente, al objetivo de optimizar la disponibilidad de los equipos productores.
Posteriormente, la necesidad de minimizar los costos propios demantenimiento acentúa esta necesidad de organización mediante la introducción de controles adecuados de costos.
Más recientemente, la exigencia a que la industriaestá sometida de optimizar todos susaspectos, tanto de costos, como de calidad, como de cambio rápido de producto, conduce a la necesidad de analizar de forma sistemática las mejoras que pueden ser introducidas en la gestión, tantotécnica como económica del mantenimiento. Es la filosofía de la tero tecnología. Todo ello ha llevado a la necesidad de manejar desde el mantenimiento una gran cantidad de información.
Una organización demantenimiento puede ser de diversos tipos, pero en todos ellos aparecen los tres componentes siguientes
1. recursos: comprende personal, repuestos y herramientas, con un tamaño, composición,localización y movimientos determinados.
2. Administración : una estructura jerárquica con autoridady responsabilidad que decida que trabajo se harán, y cuando y como debe llevarse a cabo.Planificación del trabajo y sistema de control: un mecanismo para planificar y programar el trabajo, y garantizar la recuperación de la información necesaria para que el esfuerzo de mantenimiento se dirijacorrectamente hacia el objetivo definido
la totalidad del sistema de mantenimiento es un organismo en continua evolución, cuya organización necesitara una modificación continua como respuesta a unosrequisitos cambiantes. Como el objetivo principal de la organización es hacer corresponder los recursos con la carga de trabajo, es preciso considerar estas características antes de detallar los tres...
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