Organizacion, documentacion y control de plantas de refinacion y petroquimica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PROGRAMA DE FORMACIÓN GRADO EN REFINACIÓN Y PETROQUÍMICA
SEDE MONAGAS





Organización, Documentación y Control
Del Mantenimiento en Plantas de Refinación y Petroquímicas.










REALIZADO POR T.S.U:
MIRIAN DEL V.CEQUEA. R. C.I:17.525.747







MATURIN, JUNIO DEL 2011

INTRODUCCIÓN

El mantenimiento dentro de la industria es el motor de la producción, sin mantenimiento no hay producción. Todo equipo esta sujeto a normas constantes de mantenimiento, dando así alta confiabilidad a la industria; durante el transcurso del curso descubrimos que el mantenimiento es un proceso en el que interactúan maquina y hombre paragenerar ganancias, las inspecciones periódicas ayudad a tomar decisiones basadas en parámetros técnicos.

El desempeño de la empresa estará en la calidad de mantenimiento que se provea a cada uno de los elementos, es de suma importancia tener una visión a futuro, planificar y programar el mantenimiento para cubrir toda el área en el tiempo, sea a mediano o largo plazo y además reducir costos derepuestos y materiales, para un mejor desempeño;

El mantenimiento esta enfocado en la mejora continua y prevención de fallas, mediante una organización que esta documenta la misma que ayuda al trabajo en equipo, y preparación constante para actuar sin dejar caer la producción. En la industria el jefe de mantenimiento debe ser un especialista en organización gerencial, para asegurar que todaslas tareas de mantenimiento se hagan correcta y eficientemente.

El mantenimiento ha sufrido transformaciones con el desarrollo tecnológico; a los inicios era visto como actividades correctivas para solucionar fallas. Las actividades de mantenimiento eran realizadas por los operarios de las maquinas; con el desarrollo de las máquinas se organiza los departamentos de mantenimiento no solo conel fin de solucionar fallas sino de prevenirlas, actuar antes que se produzca la falla en esta etapa se tiene ya personal dedicado a estudiar en que período se produce las fallas con el fin de prevenirlas y garantizar eficiencia para evitar los costes por averías.









ÍNDICE
Pág.Introducción-----------------------------------------------------------------------------2
Modulo 1:
 Mantenimiento de Plantas de Refinación y Petroquímica---------------------5
 Objetivo del Mantenimiento en las Plantas de Refinación y Petroquímica-6
 Ventajas y Desventajas del Mantenimiento-------------------------------------6
 Mantenimiento Centralizado y Mantenimiento Descentralizado-------------7
 Tipos deMantenimiento----------------------------------------------------------12

Modulo 2:
 Estructura Organizacional del Mantenimiento--------------------------------15
 Objetivo de la Organización del Mantenimiento------------------------------20
 Metas de la Organización del Mantenimiento---------------------------------21
 Instrucciones técnicas de mantenimiento---------------------------------------21
 Procedimiento de ejecución delmantenimiento-------------------------------22
 Planeación del mantenimiento---------------------------------------------------22

Modulo 3:
 Procedimiento de Ejecución del mantenimiento------------------------------26
 Programación----------------------------------------------------------------------26
 Administración de repuestos y materiales-------------------------------------28
Información -----------------------------------------------------------------------29
 Reportes----------------------------------------------------------------------------30
 Preparación------------------------------------------------------------------------32
 Elaboración del mantenimiento ------------------------------------------------32

Modulo 4:
 Administración y Control del...