ORGANIZACION EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

LIC. MACIEL VALLEJO
ADMINISTRACION 2
UNIVERSIDAD INSUCO
LIC. CLAUDIA DE LA FUENTE
SEGUNDO TETRAMESTRE
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OBJETIVOS
 Evitar

erroresal organizar mediante la
planeación.
 Demostrar cómo puede mejorarse la
organización al conservar la flexibilidad y
hacer que el per- sonal sea más efectivo.
 Evitar conflictos al definir laestructura de la
organización y asegurarse de que entiende
qué es organizar.
 Promover y desarrollar una cultura
organizacional apropiada.

PLANIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 
IDEAL
 Labase de la planeación es encontrar una
organización ideal que refleje las metas de la
empresa en determinadas circunstancias, lo que
supone trazar las líneas principales de la
organización,considerar la filosofía
organizacional en relación con los gerentes de la
empresa (es decir, si la autoridad debe estar tan
centralizada como sea posible, o si las
operaciones de la empresa deben separarseen
divisiones de productos semiindependientes o
territoriales) y las relaciones de autoridad
derivadas.

MODIFICACIÓN DE ACUERDO CON EL 
FACTOR HUMANO 
 Si

el personal disponible no seajusta a la
estructura ideal y no se le puede —o quizá no
se deba— hacer a un lado, la única opción es
modificar la estructura para ajustarla a las
capacidades, las actitudes o las limitacionesindividuales de éste. Aunque esta modificación
pudiera parecer que se organiza en torno a las
personas, en este caso se hace primero
alrededor de las metas a cumplir y las
actividades a emprender, ysólo entonces se
harán modificaciones para el factor humano.

VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN 
ORGANIZACIONAL
Planificar

la estructura de la
organización ayuda a determinar
las necesidadesfuturas de
personal y los programas de
capacitación requeridos: si una
empresa no sabe qué tipo de
personal administrativo
necesitará y qué experiencia le
exigirá, no lo podrá reclutar ni...