Organizacion Empresa De Confecciones
Páginas: 4 (997 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2012
ORGANIZACIÓN DE EMPRESA DE CONFECCION Y DISEÑO
La Organización empresarial es el proceso de determinación de las actividades de una empresa, disponiéndolas dentro de las mejores relacionesfuncionales, definiendo con claridad la autoridad, la responsabilidad y los deberes de cada uno y asignándolas a los individuos, de forma que el esfuerzo de que son capaces sea aplicado y coordinadode manera efectiva y sistemática.
La Estructura organizativa u ORGANIGRAMA de una empresa de confección la podemos desglosar en 6 funciones básicas:
FunciónAdministrativa
Función Financiera
Función Contable
Función Comercial
Función TécnicaFunción de Seguridad y Social
1.- Función Administrativa.
Constituye lo que es función rectora de la empresa. Su misión consiste en organizar,dirigir, coordinar y controlar la empresa.
2.- La Función Financiera.
Se divide en dos departamentos:
o Departamento del presupuesto.
- Hacer las previsiones de pagos y cobros.
- Laactualización permanente de la situación económica.
- El estudio de las inversiones a realizar, tanto aquellas a corto plazo como las que se planifican a largo plazo.
o Departamento de la Tesorería.
-Realizar los cobros y pagos, según los correspondientes mandatos y justificantes.
- Llevar al día el control de caja
- Llevar al día el control de cuentas en bancos y dinero en efectivo.
3.- LaFunción Contable
Esta función es la propia de la Dirección Contable, dentro del organigrama funcional de la empresa. Según ese mismo organigrama, esta Dirección Contable depende, como todas lasdemás direcciones, de la Dirección General o Gerencia y se divide en cuatro secciones o departamentos:
o De contabilidad general.
- Llevar las cuentas de explotación, con relación de entradas...
La Organización empresarial es el proceso de determinación de las actividades de una empresa, disponiéndolas dentro de las mejores relacionesfuncionales, definiendo con claridad la autoridad, la responsabilidad y los deberes de cada uno y asignándolas a los individuos, de forma que el esfuerzo de que son capaces sea aplicado y coordinadode manera efectiva y sistemática.
La Estructura organizativa u ORGANIGRAMA de una empresa de confección la podemos desglosar en 6 funciones básicas:
FunciónAdministrativa
Función Financiera
Función Contable
Función Comercial
Función TécnicaFunción de Seguridad y Social
1.- Función Administrativa.
Constituye lo que es función rectora de la empresa. Su misión consiste en organizar,dirigir, coordinar y controlar la empresa.
2.- La Función Financiera.
Se divide en dos departamentos:
o Departamento del presupuesto.
- Hacer las previsiones de pagos y cobros.
- Laactualización permanente de la situación económica.
- El estudio de las inversiones a realizar, tanto aquellas a corto plazo como las que se planifican a largo plazo.
o Departamento de la Tesorería.
-Realizar los cobros y pagos, según los correspondientes mandatos y justificantes.
- Llevar al día el control de caja
- Llevar al día el control de cuentas en bancos y dinero en efectivo.
3.- LaFunción Contable
Esta función es la propia de la Dirección Contable, dentro del organigrama funcional de la empresa. Según ese mismo organigrama, esta Dirección Contable depende, como todas lasdemás direcciones, de la Dirección General o Gerencia y se divide en cuatro secciones o departamentos:
o De contabilidad general.
- Llevar las cuentas de explotación, con relación de entradas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.