Organizacion empresa guardian
La empresa es una transnacional cuyo origen proviene Norte América fundado por un corporativo cuyo accionista mayoritario es Bill Davison quien también es presidente de esecorporativo, a través de la delegación de competencias y el método coreano Kaiser transfiere competencias del corporativo a los distintos gerentes generales de las distintas sucursales de la empresa en todoel mundo, bajo la supervisión de controls de calidad los cuales visitan cada sucursal una vez al año a fin de asegurarse de que dicha sucursal tenga los estándares de producción y seguridad exigidos anivel del mundo globalizado.
VISION
Ser la mejor empresa exportadora de vidrios flotados en Venezuela y el mundo dejar en alto la característica más resaltante de ser cada día los mejores.MISION
Aplicar las y mejores técnicas en la fabricación del vidrio flotado para su exportación y un mejor aprovechamiento de los recursos: humanos, técnicos, y materia prima, con una visiónde excelencia en un mundo globalizado.
DELEGACION ADMINISTRATIVA
SE TRANSFIERE COMPETENCIA A UN DEPARTAMENTO EN ESPECIFICO PARA QUE EL MISMO A TRAVÉS DE EL GERENTE ENCARGADO PUEDADESCENTRALIZADAMENTE PUEDA REALIZAAR SUS COMPRAS DE BIENES Y SERVICIOS QUE SEAN NECESARIOS PARA LA EMPRESA O PARA EL DEPARTAMENTO EN ESPECIFICO.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL DPTO. DE PROCESOS-----------------------
GRTE. GENERAL ING. JUAN ROESTER
DEPARTAMENTO DE FINANZAS LIC. OSLEBIS TINOCO
DEPARTAMENTO DE RECURSOSHUMANOS LIC. LOIDA CASTRO
GRTE. DE PROCESO ING. JULIAN LANDAETA
GRTE. DE INGENERIA Y MECANICA
GRTE. DE DESPACHO O ZONA DE CARGA
GRTE. DELOGISTICA
GRTE. DE MANTENIMIENTO DE PLANTA
SUPERVISOR INMEDIATO DE TURNO
(A-B-C-D)
GERENTE DE TURNO
(A-B-C-D)
SUPERVISOR DE LOGISTICA
TRABAJADORES OPERADORES,...
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