Organizacion empresarial
Páginas: 11 (2608 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2011
Administración: cuando pensamos en administración desde lo académico la imagen que se nos presenta es la de un camino obligado para un reclamo, pedido, presentación o cualquier otro procedimiento. Este camino está constituido por acciones mecánicas como producir notas, llenar planillas, archivar papeles, etc.
En realidad el término está estrechamente asociado a gobernar, es decir, a conduciruna pluralidad de personas.
Algunas características:
▪ La gestión no implica una receta, sino una propuesta: diseñar, modelar, redefinir, construir sabiendo que siempre quedará algo para reconsiderar, volver a pensar, continuar.
▪ Todos los días tomamos decisiones ¿En qué nos basamos?
▪ La mayoría de los docentes llega a ocupar cargos de conducción como resultado del paso deltiempo.
▪ El docente se forma para enseñar y apenas se informa (no es una parte importante en el currículum) para gestionar.
|Llegamos a un |A través de |
| |Un proyecto de vida |
||Acumulación de antecedentes |
|Cargo decisorio |Presentación a concurso |
| |Elección de los pares |
||Azar |
Luego, ¿Qué hacemos?
NO EXISTEN
LAS ORGANIZACIONES
Definición:
Es un sistema social integrado por individuos y grupos que, bajo una determinada estructura y dentro de un contexto al que controlan parcialmente, desarrollan actividades aplicandorecursos en pos de ciertos valores comunes. La gestión de una organización tiene una enorme importancia. Para entenderla, debemos estudiar formalmente las organizaciones, su gente, sus procesos y su estructura.
El Contexto:
Las organizaciones son sistemas abiertos que se relacionan con el contexto y están fuertemente incididos por éste.
CONTEXTO INSTITUCIONAL:
• Consumidores /Clientes / Mercado.
• Competidores.
• Proveedores.
• Organismos Gubernamentales.
• Sindicatos
• Entidades y Mercados Financieros.
• Mercado cambiario.
• Mercado de Valores.
• Organismos Tributarios.
• Servicios Públicos.
• La comunidad en general.
SÍNTESIS GRAFICA DEL CONTEXTO DE UNA ORGANIZACIÓN:
Contexto
EL TRABAJO: NATURALEZA YMOTIVACIONES:
En la Antigüedad :
El trabajo es desagradable Motivación
(por lo tanto el hombre es - Miedo
perezoso por naturaleza) - Codicia
- Necesidad
- Dinero
Escuela mecanicista (Taylor): “.... era yo joven, pero te doy mi palabra de que en el fondo era mucho mas viejo que ahora, con lapreocupación, la mezquindad y lo despreciable de aquella maldita cosa. Es horrendo para cualquiera vivir sin poder mirar de frente a un trabajador para no ver la hostilidad y sintiendo que cada hombre que te rodea es un enemigo potencial”.
En la actualidad:
El trabajo es agradable Motivación
(en particular directores,- Confiere función y
profesionales y artesanos) condición social
Calidad de vida laboral
CONDICIONANTES PSICOLÓGICAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
A) EL AJUSTE DE PERSONALIDAD Y ORGANIZACIÓN:
consciente
Individuo que...
En realidad el término está estrechamente asociado a gobernar, es decir, a conduciruna pluralidad de personas.
Algunas características:
▪ La gestión no implica una receta, sino una propuesta: diseñar, modelar, redefinir, construir sabiendo que siempre quedará algo para reconsiderar, volver a pensar, continuar.
▪ Todos los días tomamos decisiones ¿En qué nos basamos?
▪ La mayoría de los docentes llega a ocupar cargos de conducción como resultado del paso deltiempo.
▪ El docente se forma para enseñar y apenas se informa (no es una parte importante en el currículum) para gestionar.
|Llegamos a un |A través de |
| |Un proyecto de vida |
||Acumulación de antecedentes |
|Cargo decisorio |Presentación a concurso |
| |Elección de los pares |
||Azar |
Luego, ¿Qué hacemos?
NO EXISTEN
LAS ORGANIZACIONES
Definición:
Es un sistema social integrado por individuos y grupos que, bajo una determinada estructura y dentro de un contexto al que controlan parcialmente, desarrollan actividades aplicandorecursos en pos de ciertos valores comunes. La gestión de una organización tiene una enorme importancia. Para entenderla, debemos estudiar formalmente las organizaciones, su gente, sus procesos y su estructura.
El Contexto:
Las organizaciones son sistemas abiertos que se relacionan con el contexto y están fuertemente incididos por éste.
CONTEXTO INSTITUCIONAL:
• Consumidores /Clientes / Mercado.
• Competidores.
• Proveedores.
• Organismos Gubernamentales.
• Sindicatos
• Entidades y Mercados Financieros.
• Mercado cambiario.
• Mercado de Valores.
• Organismos Tributarios.
• Servicios Públicos.
• La comunidad en general.
SÍNTESIS GRAFICA DEL CONTEXTO DE UNA ORGANIZACIÓN:
Contexto
EL TRABAJO: NATURALEZA YMOTIVACIONES:
En la Antigüedad :
El trabajo es desagradable Motivación
(por lo tanto el hombre es - Miedo
perezoso por naturaleza) - Codicia
- Necesidad
- Dinero
Escuela mecanicista (Taylor): “.... era yo joven, pero te doy mi palabra de que en el fondo era mucho mas viejo que ahora, con lapreocupación, la mezquindad y lo despreciable de aquella maldita cosa. Es horrendo para cualquiera vivir sin poder mirar de frente a un trabajador para no ver la hostilidad y sintiendo que cada hombre que te rodea es un enemigo potencial”.
En la actualidad:
El trabajo es agradable Motivación
(en particular directores,- Confiere función y
profesionales y artesanos) condición social
Calidad de vida laboral
CONDICIONANTES PSICOLÓGICAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
A) EL AJUSTE DE PERSONALIDAD Y ORGANIZACIÓN:
consciente
Individuo que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.