Organizacion empresarial

TABLA DE CONTENIDO


1. OBJETIVOS


1. OBJETIVO GENERAL


2. OBJETIVOS ESPECIFICOS


2. ORIGEN


3. DEFINICION


4. IMPORTANCIA


5. FUNCION

6. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

7. ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
1. División del trabajo
2. Coordinación

8. LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO


9. TIPOS DE ORGANIZACIÓN1. Lineal o militar
2. Funcional o de Taylor
3. Lineo-,tos que son: orientacion nizacion.la realizacionfunciónoricos en cuatro fundamentos que son: orientacion funcional
4. Staff
5. Por comités
6. Matricial


10. TECNICAS O HERRAMIENTAS DE LA ORGANIZACIÓN
1. Organigramas
2. Manuales
3. Diagrama de procedimiento o flujo
4. Análisis del puesto

11.MODELOS ORGANIZACIONALES
1. Modelo mecanicista
2. Modelo orgánico
3. Modelo matricial
4. Modelo multidivisional
5. Modelo de organización completa
6. Modelo espiral

12. CONCLUCION

13. BIBLIOGRAFIA1. OBJETIVOS



1. 1 OBJETIVO GENERAL
• Reconocer la importancia de la organización en una empresa para que de esta forma se distribuyan las acciones al realizar los procesos y se presenten resultados.


1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Determinar el significado de la palabra organización
• Analizar cada uno de los componentes que hacen posible la organización
•Identificar los diferentes tipos de organización, sus ventajas y desventajas.

































2. ORIGEN

La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a laorganización como un proceso.

Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Eugenio Sisto Velasco

Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los finesestablecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.
Isaac Guzmán Valdivia

Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementosmateriales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
Joseph L. Massie

La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.
Harold Koontz y Cyril O’Donnell 

Organizar es agrupar las actividades necesarias paraalcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo  un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
Lyndall Urwick

Disposición y correlación de las actividades de una empresa.
Mario Sverdlik








3. DEFINICION

Se llama organización empresarial, a la estructura de la institución porquees ella quien, con criterios claros, permite que los elementos que la constituyen estén en su lugar, cumplan funciones especializadas, utilicen recursos con racionalidad y establezcan estándares de producción para alcanzar productos efectivos y lograr metas con éxito.


4. FUNCION

La función organizar en una empresa, significa colocar todas las cosas en su lugar, para que de esta manera se...