ORGANIZACION EMPRESARIAL

Organización
Sistema de actividades coordinadas de dos o más personas, donde la cooperación entre ellas es
esencial para la existencia de la organización.
Una organización existe cuando laspersonas son capaces de comunicarse y dispuestas a actuar
en conjunto para obtener un objetivo común.
Debe incorporar:
1- Objetivos verificables en la planeación.
2- Claridad de los principales debereso actividades.
3- Niveles de autoridad y funciones para alcanzar los objetivos

ETAPAS DE LA ORGANIZACION
1. División del trabajo entre los involucrados.
2. Agrupar los puestos de trabajo,obligaciones o responsabilidades (sistematizar).
3. Aclarar los requisitos y seleccionar al personal adecuado para cada puesto.
4. Establecer el nivel de autoridad y las funciones de cada individuo delgrupo (jerarquizar).
5. Proporcionar facilidades y recursos.
6. Integrar las actividades de los involucrados en un todo.
7. Realizar evaluaciones periódicas.
8. Ajustar la organización según losresultados obtenidos.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION
DEL OBJETIVO
Las actividades establecidas en la organización deben estar relacionadas con los
objetivos y propósitos de la empresa.ESPECIALIZACIÓN
El trabajo de una persona debe limitarse, a la realización de una sola actividad.
JERARQUÍA
Establecer centros de autoridad, donde surgen las comunicaciones para lograr los
planes.
Laautoridad y la responsabilidad fluyen en línea desde el ejecutivo hasta el nivel
mas bajo.
IGUALDAD DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Cada grado de responsabilidad debe corresponder al grado de autoridadnecesario
para cumplir dicha responsabilidad.
UNIDAD DE MANDO
Cada centro de autoridad y decisión debe tener un solo jefe a quien reportar los
subordinados.
DIFUSIÓN
Poner por escrito lasobligaciones y responsabilidades de cada puesto a disposición
de todos.
AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL
Tener un limite de cuantos subordinados deben reportar a un ejecutivo.
COORDINACIÓN
Siempre deberán...