Organizacion Empresarial

Universidad Abierta

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS


OSCAR GONZÁLEZ ZEPEDA


CONTENIDO


|I.-ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS |
|Modelos teóricos para el estudio de las organizaciones |  |
|La estructura como elemento de laorganización |  |
|Organismos sociales complejos y estructuras organizacionales formales |  |
|Las funciones, las actividades, los deberes, las responsabilidades y la autoridad en la organización |  |
|La división del trabajo, basede la organización. |  |
|El concepto de unidad administrativa. |  |
|Las relaciones en la organización |  |
| |  |
|II.- DISEÑO DE LA ORGANIZACION |  |
|  |  |
|Elementosesenciales de la organización |  |
|La acción de organizar. |  |
|Estructuración de la organización. |  ||Gráfica de organización. |  |
|La reorganización |  |
|  |  ||III.- LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS |  |
|  |  |
|El manual como medio de comunicación | |
|Objetivos de los manuales |  |
|Posibilidades y limitaciones de los manuales administrativos. |  |
|Clasificación de los manuales|  |
|Planeación y elaboración de manuales |  |
|El proceso de elaboración |  |
|El proceso de actualización|  |


 
INTRODUCCIÓN
En esencia un manual es: un recurso formal de todas las informaciones e instrucciones necesarias para operar una parte o todo el organismo; es una guía que permite encaminar hacia los objetivos los esfuerzos del personal.
 
El manual adquiere el concepto de un instrumento sobre la actuación del personal. Pero también ofrece la posibilidad de dar...