ORGANIZACION EMPRESAS

Páginas: 2 (444 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2014
) El tipo de tecnología que utilizan en la sección de fabricación de tablas es de fabricación en grandes lotes y en masa, ya que la fabricación de tablas era un proceso sencillo, son productos más omenos estandarizados, secuencias repetitivas y rutinarias y mediante operarios no especialmente cualificados. El mecanismo de coordinación que debería utilizarse en dicha área es el de normalizaciónde procesos de trabajo.

El tipo de tecnología que utilizan en la sección de fabricación de muebles es de producción por unidades y lotes pequeños, ya que son operaciones no repetitivas eimposibles de formalizar y los outputs se realizan según las especificaciones del cliente. Además los operarios deben ser cualificados y disponen de autonomía y de contacto con el cliente. El mecanismo decoordinación que deberían utilizarse en dicha área es de adaptación mutua y supervisión directa.


4) En el diseño de puestos de trabajo en la sección de fabricación de tablas podemos encontrar unaespecialización horizontal alta, ya que el número de tareas es muy reducido y una especialización vertical alta, puesto que, existe un control sobre el trabajo desarrollado. También vemos que existe unagran formalización del comportamiento y, por tanto, una escasa preparación.
En cuanto al diseño de puestos en la sección de fabricación de tablas encontramos una especialización horizontal bajaporque el número de tareas es muy amplio, y una especialización vertical alta. Podemos observar, que también existe una preparación alta, puesto que se debe tener unos conocimientos


4) En el diseñode puestos de trabajo en la sección de fabricación de tablas podemos encontrar una especialización horizontal alta, ya que el número de tareas es muy reducido y una especialización vertical alta,puesto que, existe un control sobre el trabajo desarrollado. También vemos que existe una gran formalización del comportamiento y, por tanto, una escasa preparación.
En cuanto al diseño de puestos en...
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