ORGANIZACION EN EL MANTENIMIENTO
Páginas: 3 (667 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2014
ORGANIZACIÓN EN EL MANTENIMIENTO
Desde finales del siglo XIX, con la mecanización de las industrias, surgió la necesidad de las primeras reparaciones. Hasta 1914, el mantenimiento teníaimportancia secundaria y era ejecutado por el mismo personal de operación.
Con lo ocurrido en la primera Guerra Mundial y la implantación de la producción en serie, establecieron programas mínimos deproducción y en consecuencia sintieron la necesidad de crear equipos que pudiesen efectuar reparaciones en el menor tiempo posible.
Así surgió un órgano subordinado a la operación, cuyo objetivobásico era de ejecución del mantenimiento, hoy conocida como Correctiva.
En este tiempo la organización del mantenimiento se daba a través de la dirección de la industria y en línea rectajerárquica (es la estructura que muchas empresas pequeñas empresas utilizan, ya que están dominadas por un director, seguido de una supervisión directa y poca especialización de tareas) utilizan luegooperaciones y seguidamente mantenimiento.
En función de la segunda Guerra Mundial y de la necesidad de aumentar la rapidez de producción, la alta administración industrialpasó a preocuparse, no sólo en corregir fallas, sino evitar que ellas ocurriesen, y el personal técnico de mantenimiento pasó a practicar el proceso de Prevención de averías que juntamente con lacorrección, completaban el cuadro general de mantenimiento, formando una estructura importante.
De esta manera se fue extendiendo la estructura organizacional dentro del departamento demantenimeinto es decir aparece el director industrial al mismo nivel, en la jerarquía de la organización operaciones y mantenimiento.
La industria en generalestá constituida por áreas o departamentos organizados y sincronizados encargados de gestionar factores o recursos productivos, trabajo, capital y recursos naturales, para producir bienes y...
Desde finales del siglo XIX, con la mecanización de las industrias, surgió la necesidad de las primeras reparaciones. Hasta 1914, el mantenimiento teníaimportancia secundaria y era ejecutado por el mismo personal de operación.
Con lo ocurrido en la primera Guerra Mundial y la implantación de la producción en serie, establecieron programas mínimos deproducción y en consecuencia sintieron la necesidad de crear equipos que pudiesen efectuar reparaciones en el menor tiempo posible.
Así surgió un órgano subordinado a la operación, cuyo objetivobásico era de ejecución del mantenimiento, hoy conocida como Correctiva.
En este tiempo la organización del mantenimiento se daba a través de la dirección de la industria y en línea rectajerárquica (es la estructura que muchas empresas pequeñas empresas utilizan, ya que están dominadas por un director, seguido de una supervisión directa y poca especialización de tareas) utilizan luegooperaciones y seguidamente mantenimiento.
En función de la segunda Guerra Mundial y de la necesidad de aumentar la rapidez de producción, la alta administración industrialpasó a preocuparse, no sólo en corregir fallas, sino evitar que ellas ocurriesen, y el personal técnico de mantenimiento pasó a practicar el proceso de Prevención de averías que juntamente con lacorrección, completaban el cuadro general de mantenimiento, formando una estructura importante.
De esta manera se fue extendiendo la estructura organizacional dentro del departamento demantenimeinto es decir aparece el director industrial al mismo nivel, en la jerarquía de la organización operaciones y mantenimiento.
La industria en generalestá constituida por áreas o departamentos organizados y sincronizados encargados de gestionar factores o recursos productivos, trabajo, capital y recursos naturales, para producir bienes y...
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