organizacion en la administracion de enfermeria

PROCESO ADMINISTRATIVO.
Según autores lo definen como:
J.D. Mooney: Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás y claros conocimientos de la naturaleza humana.
Henry Fayol: Esproveer, Organizar, Mandar, Coordinar y controlar.
El proceso administrativo cuenta con 4 etapas:
 Planificación.
 Organización.
 Dirección.
 Control.

LA ORGANIZACIÒN.
Es la segunda etapadel proceso administrativo se basa en determinar que tareas se llevarán a cabo, cómo serán realizadas, quién las ejecutara, como estarán agrupadas, quién depende de quién, y dónde serán tomadas lasdecisiones. La organización es la distribución y disposición de los recursos organizacionales para alcanzar objetivos estratégicos.

Según Henry Fayol: Se refiere a formar estructuras formales detrabajo en una empresa, por medio de una jerarquía de autoridad y una departamentalización por funciones que establezca responsabilidades por áreas de trabajo.
Joseph L. Massie: Dice que es la estructura yasociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.
Es el establecimientode la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poderrealizar y simplificar las funciones del grupo social.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

 Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).

 Es un medio que establece la mejormanera de alanzar los objetivos.

 Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con el mínimo de esfuerzos.

 Evita lentitud e ineficiencia.

Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.


PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
1) Principio del Objetivo: Todas las actividades establecidas en la...