Organizacion enp
Páginas: 7 (1560 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2014
Nombre:
Christian Alana Sierra Dubón
201330030024
Catedrático:
Isela Carolina Fajardo
Asignatura:
Administración de recursos humanos I
Trabajo:
Organización de empresa
Fecha:
5/Octubre/2014
Introducción
Empresa Nacional Portuaria en Puerto Cortés (ENP) Ubicado en el Océano Atlántico, es el principal puerto del país y es el de mayor tráfico entre los puertos hondureñosy centroamericanos.
Su ubicación es en los 15° 48` 00´´ latitud norte y 87° 57` 00´´ longitud oeste constituye por su naturaleza el Centro de Transporte y Comercio de Honduras.
Tiene la ventaja de estar situado en una bien protegida bahía natural de aguas profundas en donde la variación de las mareas es insignificante, con un máximo de fluctuación de 0.3 m. Vientos generalmente de Noreste ycorrientes inconstantes.
Su organización ha sido de gran avance al puerto debido a que las pocas veces que ha decaído se ha levantado. Podemos decir que su organización ha sido esforzada y muy positiva.
ANALISIS DE ORGANIZACIÓN
La empresa nacional portuaria tiene una organización muy eficaz ya que cuenta con todo lo necesario dentro de la empresa para llevar a cabo cualquier proyecto.
Lasatenciones que hace es para tres tipos diferentes de barco lo que le generaría al puerto mas entradas.
La empresa cuenta con una extensión valorable para poder atender a dichos barcos.
Las tarifas competitivas están reflejadas en todos los servicios que presta la empresa. Así como también, las actividades comerciales que permiten mayor flexibilidad en todos los procesos de negociación, con elpropósito de agregar valor para competir en una economía dinámica global.
Servicios Flexibles y atención al Cliente
Proporciona servicios portuarios altamente rentables y de calidad que se ajustan a sus necesidades. La virtud esencial de la gente y de la empresa es la de reflejar una actitud de servicio para entender y atender lo que los clientes reales y potenciales quieren, necesitan yesperan de ellas. El objetivo de todo esto es, brindar servicios nuevos que se puedan cumplir bien.
Administración Estratégica
La Empresa Nacional Portuaria es una institución orientada al crecimiento, líder en su compromiso de mejorar permanentemente la calidad de los servicios portuarios manteniendo relaciones eficientes con los grupos de interés tales como: clientes, empleados,proveedores, gobierno y sociedad.
Seguridad y Medio Ambiente Portuario
Su compromiso con la seguridad y el medio ambiente es cada vez mayor, adoptando las más altas normas de seguridad marítima y desarrollando planes de seguridad globales para las instalaciones portuarias. Así como también, protegiendo el medio ambiente marino a través de la prevención y el control de la contaminación.Tecnología y Desarrollo Humano
Sus instalaciones van encaminadas a un mejoramiento continuo de nuevos recursos y enfoques, encontrando formas innovadoras para usar la tecnología de sistemas de información a efecto de ampliar las capacidades humanas mediante el trabajo en equipo.
Estructura empresarial
CONSEJO DIRECTIVO
Lic. Wilfredo Cerrato Rodríguez, Ministro de Finanzas.Lic. Allan David Ramos, Alcalde Municipal de Puerto Cortés.
Abog. Ricardo Montes Belot,Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP).
Abog. Carlos Yzaguirre Acosta, Representantes Agentes Navieros (AHCORENA).
Sr. Felipe Aguilar Cálix, Sindicato de Trabajadores de la Empresa Nacional Portuaria (SITRAENP)
Ing. José Darío Gámez Panchamé,Secretario del Consejo Directivo.
STAFFEJECUTIVO DE LA E.N.P.
Ing. José Darío Gámez Panchamé, Gerente General.
Abog. Mario Coto Arce, Sub - Gerente General.
Lic. Olivia Morales Montalvan, Auditora Interna.
General Bruno Fontana Hedman, Superintendente de Puerto Cortés.
Ing. Fermín Chong Wong, Jefe Centro de Informática.
Lic. Miguel Angel Leiva, Jefe División de Contabilidad.
Abog. Iván A Núñez Hernández,Jefe...
Christian Alana Sierra Dubón
201330030024
Catedrático:
Isela Carolina Fajardo
Asignatura:
Administración de recursos humanos I
Trabajo:
Organización de empresa
Fecha:
5/Octubre/2014
Introducción
Empresa Nacional Portuaria en Puerto Cortés (ENP) Ubicado en el Océano Atlántico, es el principal puerto del país y es el de mayor tráfico entre los puertos hondureñosy centroamericanos.
Su ubicación es en los 15° 48` 00´´ latitud norte y 87° 57` 00´´ longitud oeste constituye por su naturaleza el Centro de Transporte y Comercio de Honduras.
Tiene la ventaja de estar situado en una bien protegida bahía natural de aguas profundas en donde la variación de las mareas es insignificante, con un máximo de fluctuación de 0.3 m. Vientos generalmente de Noreste ycorrientes inconstantes.
Su organización ha sido de gran avance al puerto debido a que las pocas veces que ha decaído se ha levantado. Podemos decir que su organización ha sido esforzada y muy positiva.
ANALISIS DE ORGANIZACIÓN
La empresa nacional portuaria tiene una organización muy eficaz ya que cuenta con todo lo necesario dentro de la empresa para llevar a cabo cualquier proyecto.
Lasatenciones que hace es para tres tipos diferentes de barco lo que le generaría al puerto mas entradas.
La empresa cuenta con una extensión valorable para poder atender a dichos barcos.
Las tarifas competitivas están reflejadas en todos los servicios que presta la empresa. Así como también, las actividades comerciales que permiten mayor flexibilidad en todos los procesos de negociación, con elpropósito de agregar valor para competir en una economía dinámica global.
Servicios Flexibles y atención al Cliente
Proporciona servicios portuarios altamente rentables y de calidad que se ajustan a sus necesidades. La virtud esencial de la gente y de la empresa es la de reflejar una actitud de servicio para entender y atender lo que los clientes reales y potenciales quieren, necesitan yesperan de ellas. El objetivo de todo esto es, brindar servicios nuevos que se puedan cumplir bien.
Administración Estratégica
La Empresa Nacional Portuaria es una institución orientada al crecimiento, líder en su compromiso de mejorar permanentemente la calidad de los servicios portuarios manteniendo relaciones eficientes con los grupos de interés tales como: clientes, empleados,proveedores, gobierno y sociedad.
Seguridad y Medio Ambiente Portuario
Su compromiso con la seguridad y el medio ambiente es cada vez mayor, adoptando las más altas normas de seguridad marítima y desarrollando planes de seguridad globales para las instalaciones portuarias. Así como también, protegiendo el medio ambiente marino a través de la prevención y el control de la contaminación.Tecnología y Desarrollo Humano
Sus instalaciones van encaminadas a un mejoramiento continuo de nuevos recursos y enfoques, encontrando formas innovadoras para usar la tecnología de sistemas de información a efecto de ampliar las capacidades humanas mediante el trabajo en equipo.
Estructura empresarial
CONSEJO DIRECTIVO
Lic. Wilfredo Cerrato Rodríguez, Ministro de Finanzas.Lic. Allan David Ramos, Alcalde Municipal de Puerto Cortés.
Abog. Ricardo Montes Belot,Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP).
Abog. Carlos Yzaguirre Acosta, Representantes Agentes Navieros (AHCORENA).
Sr. Felipe Aguilar Cálix, Sindicato de Trabajadores de la Empresa Nacional Portuaria (SITRAENP)
Ing. José Darío Gámez Panchamé,Secretario del Consejo Directivo.
STAFFEJECUTIVO DE LA E.N.P.
Ing. José Darío Gámez Panchamé, Gerente General.
Abog. Mario Coto Arce, Sub - Gerente General.
Lic. Olivia Morales Montalvan, Auditora Interna.
General Bruno Fontana Hedman, Superintendente de Puerto Cortés.
Ing. Fermín Chong Wong, Jefe Centro de Informática.
Lic. Miguel Angel Leiva, Jefe División de Contabilidad.
Abog. Iván A Núñez Hernández,Jefe...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.