Organizacion entorno

Entorno Global de la Organizacion

* La Naturaleza del Entorno General Organizativo
la organización moderna esta integrada por componentes de su entorno, desde la finalidad de la tecnologíaque utiliza, hasta los recursos que necesita, sus clientes o su definición misma de éxito. No existe organización alguna que pueda ignorar su entorno. La presente sección analiza de manerasistemática sectores de entornos organizativos. El entorno presenta tanto oportunidades como amenazas. Investigar:
- A que se refieren las amenazas.
-A que se refieren las oportunidades.

• Ámbitosectorial
Las organizaciones deben ser consientes de las condiciones existentes en el ámbito en el que operan, siendo la competencia el área más obvia de importancia. Solo tenemos que observar la fuertecompetencia existente en el sector informático para apreciar los efectos de esta.

• Ámbito cultural
Las organizaciones están inmersas en un entorno más amplio que va más allá de un sector aislado.Quizás el ámbito del entorno que mejor representa esta integración es la cultura. La cultura es el fundamento que guía la mayor parte de lo que sucede en un sistema social. La cultura filtra lasdistintas formas en que las personas contemplan y comprenden sus mundos. La cultura prescribe algunas conductas y prohíbe otras. La cultura colorea las respuestas emocionales que dan las personas a lossucesos que les rodean. La cultura es como el pegamento que mantiene unido a una sociedad. Contiene los valores, normas, tradiciones y artefactos de una sociedad.
• Ámbito legal y político
Todas lasorganizaciones se hallan afectadas en ciertos modos por los distintos sistemas políticos y legales de sus entornos. El sistema político (los procesos gubernativos, políticos y legales) es una variableimportante en prácticamente todos los aspectos de la toma de decisiones y la actividad directiva. Al igual que otros aspectos que el entorno, este ámbito proporciona tanto restricciones como...