Organizacion estrategica del recurso humano

ORGANIZACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANO
DEFINICION DE LA ESTRUCTURA
* La estructura orgánica es el cuerpo óseo de la organización, unidad administrativa. área, u oficina; en este caso del área de recursos humanos, estará conformada por órganos como de dirección, asesoramiento, apoyo y línea, así como por unidades administrativas que tienen que ver con dicha función, como por ejemplo:jefatura o dirección, registro de personal, sueldos y salarios, capacitación, evaluación, higiene y seguridad, entre otros. 
Jefatura de RH
El cargo de Jefe o Director de Recursos Humanos en los últimos tiempos ha sufrido una transformación absoluta, por el hecho de que la mayoría de las empresas se han dado cuenta que el personal debe ser el mejor o más idóneo por no decirlo, para hacer frente aun mercado cada vez más exigente y competitivo. Por lo que el equipo humano que forma la empresa, se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización. 
La jefatura de la unidad administrativa de recursos humanos, recae en el gerente, director o jefe de recursos humanos, es el colaborador que tiene la responsabilidad  de mantener y mejorar lasrelaciones humanas y laborales entre la Dirección y el Personal.
Director de Recursos Humanos
(Gestor)
ámbito psicológico
sociológico
financiero
informático
marketing

Permitirá planificar, coordinar y liderar el desarrollo de los profesionales de su empresa, en función de la estrategia y las necesidades de la organización
Perfil del Jefe de RH
* Este describe las característicastécnicas y de personalidad que ha de poseer dicho administrador, las cuales contribuirán a su desempeño

OBJETIVOS
* Desarrollar adecuadamente la cultura organizacional de la empresa.
* Supervisar que los cambios en las condiciones de trabajo sean debidamente planeadas y coordinadas para asegurar la productividad de la empresa.
* Proveer y desarrollar el personal adecuado paracada puesto de trabajo.
* Mantener la integración y socialización de la empresa, con el objetivo de mantener canales de comunicación y liderazgo positivo.
* Desarrollar en la empresa la vocación de servicio y una cultura participativa de trabajo en equipo enfocada a satisfacer las expectativas de clientes internos y externos a través del desarrollode la mente organizacional.
*Proporcionar al personal un ambiente motivador de trabajo en cual, mediante un sistema formal se evalúe y mejore su desempeño, con el fin de que sea eficaz y eficiente, desarrollándose dentro de la empresa.
POLITICAS
* Mantener una comunicación positiva entre empleados y empresa.
* Divulgar y hacer partícipe a todo el personal, en la misión de la empresa y así alcanzar los objetivos de lamisma.
Obligaciones y Responsabilidades del Jefe de RH
Empleo
* Entrevistar o preparar las entrevistas de los aspirantes a un puesto, encargarse
    de  la rotación, despidos, etc.
* Preparar y  mantener los  registros y  estadísticas de personal.
*   Preparar  y  aplicar  los  instrumentos  de control de personal.
* Calificar y evaluar al personal.
*   Prepararlos contratos de personal.
Capacitación y desarrollo
* Programar la capacitación: con cursos a nuevos empleados, supervisores, ejecutivos   y demás colaboradores 
* .Organizar programas de sugerencias
* Organizar reuniones de integración
* Diagnóstico de Necesidades

Remuneraciones
* Elaborar el presupuesto de gastos  de personal
* Informar a  las partes  implicadas en la negociación de las remuneraciones
* Proponer escalas salariales.
* Calcular  remuneraciones  y   demás  Beneficios económicos

Salud y Seguridad
* Mantenimiento de servicios  médicos
*   Supervisar   las    medidas   para   la  Prevención de accidentes.  
* Asegurar   el   cumplimiento  de   las Normas correspondientes.
* Supervisar...