ORGANIZACION ESTRUCTURAL NUTRESA


Estructura Del Grupo Actualmente

Operativamente, el Grupo está estructurado por negocios: Cárnicos, Galletas, Chocolates, Café, TMLUC (Tresmontes Luchetti), Helados, Pastas y Alimentos alConsumidor. Comercialmente, los negocios están apoyados por estructuras segmentadas por canal, en Colombia, y compañías propias de distribución exclusiva a nivel internacional.  Servicios Nutresa S.A.S.le presta servicios administrativos a todas las compañías del Grupo
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Segmentación por Necesidades:
De esta forma se derivan otros factores que juegan con este proceso de implementación como loes:
Segmentos de clientes con portafolio diferenciado, con Potencial en  Apoyos y activaciones diferenciadas, mirando no de una perspectiva de generar ingresos exuberante para la industria, sino de unaplataforma donde busque y logre cubrir las necesidades de las personas y el mercado en general que denominamos un mercado diferenciado de necesidades.

Ventajas Competitivas:

La distribución enColombia
Las marcas y su liderazgo en Colombia
El talento humano, el clima laboral y la pasión por lo hacen los trabajadores
La capacidad para capturar sinergias
La claridad y coherenciaestratégica con buena ejecución
Rediseño del Organigrama de Nutresa



Escogimos esta estructura organizacional de productos pensando en la accesibilidad de nuestros consumidores, tenemos estructurado en lossiguientes grupos: Productos Fríos, Golosinas, Productos Hogar, Tresmontes Lucchetti y Productos para Compartir.

ESTRATEGIAS

Generar un precio de venta competitivo a un costo bajo que esté alalcance de toda clase social, invirtiendo en calidad de producto, calidad humana.
Mejoras en producción, negociación con proveedores, mano de obra con mayor productividad.
Duplicar ventas respecto alaño 2014, para lograr este objetivo se implementan en el mercado alimentos queridos por nuestros consumidores, que nutren, que brindan bienestar y a su vez placer, con una accesibilidad de precio y...