organizacion financiera

La carta de gerencia en el marco de una auditoría contable

Concepto y contenido general
La carta de la gerencia es una nota que deben hacer los responsables del tratamiento
de la información financiera como consecuencia de las auditorías a los estados contables.
Básicamente, la carta debe decir que:
Han puesto a disposición todo lo requerido.
Han contestado todo lo que les he preguntado.Son los responsables de hacer las cuentas anuales.
Son los responsables de elegir los principios contables.
Contenido
Es un escrito en el cual los responsables de los estados financieros expresan al auditor, por requerimiento de éste:
Que conocen el alcance y objetivo del trabajo del auditor.
Su responsabilidad sobre la elaboración, presentación y contenido de los estados financieros.Su responsabilidad sobre el funcionamiento del control interno y sobre las irregularidades o fraudes que se hubiesen cometido.
Su participación, colaboración y buena fe en el desarrollo de la auditoría poniendo a disposición del auditor cuantos registros, documentos o explicaciones fueran necesarios para el adecuado desarrollo de su trabajo.
Reconocimiento de cuantas decisiones, políticas,hechos o circunstancias le hubiera pedido el auditor que informara.
Formalidades
La obtención de esta carta en las auditorías anuales debe reunir estas características:
Elaborarse en papel con membrete de la entidad de las cuentas anuales.
Va dirigida al auditor responsable del informe de auditoría.
Se elabora al final del trabajo de campo y se fecha el último día de trabajo de campo, fechaque coincidirá con la fecha del informe de auditoría.
Firmada por todos los administradores y el personal de la empresa que se considere involucrado significativamente con la elaboración, presentación y contenido de las declaraciones reflejadas en los estados financieros.
La obtención de la carta de gerencia es parte de los procedimientos que un auditor ejecuta en el marco de su auditoría deestados contables u otra información financiera.
Si bien las manifestaciones de la gerencia no sustituyen a otras evidencias de auditoría que pudiesen estar disponibles respecto al mismo tema, su obtención es parte del proceso de construcción de evidencia que constituye toda auditoría.
Se observa habitualmente en la práctica que este procedimiento es considerado una acción rutinaria y hastaburocrática. Es fundamental no perder de vista la importancia del mismo en el proceso de auditoría dado que constituye una fuente de evidencia importante para soportar la opinión del auditor.
A continuación se analiza el rol de la carta de la gerencia en el marco de una auditoría contable junto con sus aspectos formales y de normativa.

El rol de la carta de la gerencia dentro de una auditoría contableLa auditoría de estados contables u otra información financiera constituye un proceso dinámico de construcción de evidencia con el objetivo de soportar una opinión sobre la razonabilidad de la información contenida en la documentación objeto de auditoría.
Como parte de dicho proceso, durante el transcurso de una auditoría la Gerencia de la empresa realiza oralmente determinadas manifestacionesque contribuyen a la mencionada construcción de evidencia, ya sea en forma exclusiva o en conjunción con otros elementos.
Algunas de estas manifestaciones, considerando por un lado su relevancia y por otro las normas de auditoría aplicables, son, a solicitud del auditor, incluidas en una carta escrita que la Gerencia dirige al auditor. Las normas de auditoría y la bibliografía especializadadenominan indistintamente a esta carta como: Carta de Manifestaciones o Declaraciones de la Gerencia o, simplemente, Carta de Gerencia.
Referencia en las normas de auditoría argentinas e internacionales
Desde el punto de vista de las normas de auditoría, la obtención de la Carta de
Gerencia es uno de los procedimientos de auditoría enunciados en el punto III.B.2.5.12 de la sección segunda de la...