Organizacion formal e infomal
Páginas: 4 (919 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
Organización formal es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algúncriterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, deorganigramas, de reglas y procedimientos, etc.
Se crea así, una verdadera estructura de grupo, con jefes (los llamados líderes informales) y subordinados, los integrados y los aislados, los aceptados ylos rechazados. Cada individuo tiene así una posición precisa, que deriva justamente de sus interacciones con los restantes miembros del grupo. En las relaciones entre los empleados se desarrollanideas y valores comunes, por ejemplo las aspiraciones que se persiguen y la actitud hacia los superiores; costumbres y rutinas habituales que no han sido formalmente establecidas, cubriendo inclusolagunas de la organización formal.
Tomando en cuenta lo anterior, organizar no es sólo una actividad técnica, implica teorizar sobre el comportamiento y elaborar pautas para dirigirlo.
Además denormar el comportamiento, la organización debe procurar la integración armónica de los empleados con el medio físico en el trabajo, lo cual implica unir tecnología, ciencia, espacio físico y hombre. Asísurgió el enfoque ergonómico de la organización.
La organización informal surge de las relaciones de tipo social que se crean entre varias personal que se encuentran en contacto mutuo, constituyendoun grupo social cuyo origen es por lo tanto espontáneo, no organizado con vistas a un objetivo.
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones enla organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos. Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos...
Organización formal es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algúncriterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, deorganigramas, de reglas y procedimientos, etc.
Se crea así, una verdadera estructura de grupo, con jefes (los llamados líderes informales) y subordinados, los integrados y los aislados, los aceptados ylos rechazados. Cada individuo tiene así una posición precisa, que deriva justamente de sus interacciones con los restantes miembros del grupo. En las relaciones entre los empleados se desarrollanideas y valores comunes, por ejemplo las aspiraciones que se persiguen y la actitud hacia los superiores; costumbres y rutinas habituales que no han sido formalmente establecidas, cubriendo inclusolagunas de la organización formal.
Tomando en cuenta lo anterior, organizar no es sólo una actividad técnica, implica teorizar sobre el comportamiento y elaborar pautas para dirigirlo.
Además denormar el comportamiento, la organización debe procurar la integración armónica de los empleados con el medio físico en el trabajo, lo cual implica unir tecnología, ciencia, espacio físico y hombre. Asísurgió el enfoque ergonómico de la organización.
La organización informal surge de las relaciones de tipo social que se crean entre varias personal que se encuentran en contacto mutuo, constituyendoun grupo social cuyo origen es por lo tanto espontáneo, no organizado con vistas a un objetivo.
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones enla organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos. Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos...
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